正义励志小雷▲但是我控制不住，怎么办？，不想总是打断别人讲话
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编辑|霄霄
01上市新产品 ， 如何做准备工作？
我们公司的新产品马上就要上市了 ， 之前没有过类似的事情 ， 所以其他同事都不知道接下来应该如何做 ， 也没有可以借鉴的经验 ， 现在我来负责上市的问题 ， 下一步应该做哪些准备工作？
回复：
你有一点点焦虑 ， 既然是新产品上市 ， 可以从新产品的推广销售入手 。
这款新产品没有卖过 ， 但卖老产品的经验与方法还是一样可以用 。
比如 ， 新产品的客户群体是哪些？如何做好营销方案？在销售过程中如何做好服务？如何跟踪新产品的效果？如何实现客户二次复购？
你可以尝试着做一个新产品的推广流程 。 列明有哪些需要做的事情 ， 并且注明相关注意事宜 。
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另外 ， 如果公司内部没有经验的话 ， 外部有没有经验可以学习呢？比如同类型的产品 ， 他们当时要上市的时候 ， 都做了什么？你可以去分析一下外部的竞品 ， 对应的来做一些准备的工作 。
与其问具体要做什么 ， 不如学会思考如何解决这个问题 ， 先把你能想到的能准备的事情 ， 都列出来 ， 在网上搜关键字 ， 会出来很多相关内容 ， 整理下来 ， 一个一个去分析 ， 对你会很有帮助的 。
02做工作 ， 一知半解怎么办？
我做销售不到三个月 ， 整天出差 ， 几乎没怎么在公司待过 ， 领导认为销售要往出跑才会有成绩 。
而出来 ， 面对客户问的一些问题又不能回答得很完美 ， 有一些知识只有老销售才会教给我们 ， 可是别人也在忙 ， 很难碰到一起 ， 到现在自己都是一知半解的 ， 不知怎么下手？
回复：
销售 ， 主动思维非常重要 ， 的确是应该往外面跑 ， 这一点你必须要认同领导的意见 ， 并想办法克服你的短板 。
对于客户提出的问题 ， 除了请教老销售 ， 你是否还找了其他的方法 。
比如 ， 把你能够找到的资料 ， 先全部都掌握了 ， 都背下来 。 你可以请教一下领导 ， 或者建议公司加强新员工培训 。
重要的是 ， 你需要言之有物 。 把你遇到的问题整理出来 ， 先自己找答案 ， 再提交给领导寻求帮助 。
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在寻求老业务帮助的时候 ， 注意方法和技巧 。 可以请对方吃个午餐 ， 或者用一些其他的方法表达你的尊敬与诚意 。
记往 ， 只有走出去 ， 你才知道自己缺少什么 ， 才能有的放矢 ， 才能开始做一名合格的销售 。
03如何控制自己 ， 不打断其他人发言？
我有一个毛病 ， 就是平时和别人说话的时候总爱打断对方 ， 其实也不是刻意的要去打断 ， 就是比如说对方说到一个什么事情或者是观点 ， 然后我刚好有自己的想法 ， 也不能等到对方把话讲话完就直接接上对方的话开始说 。
我反思过自己的这种行为 ， 打断对方讲话是因为自己也刚好有话要说 ， 可是又怕等对方讲完自己想说的话又忘记了 ， 所以就去打断对方讲话 。 我现在能想到的方法 ， 就是重视这个问题并刻意的时常提醒自己 ， 老师有什么好办法吗？
回复：
既然你已经知道自己的问题所在 ， 那就想办法控制 。 你可以沟通的时候 ， 拿个本子 ， 把你的想法 ， 及时记录下来 ， 等一会对方说完 ， 再去跟对方讨论 。
明明知道这样不好 ， 却没办法改正 ， 深层原因是什么？对对方足够尊重不？对自己有足够的自信不？
就算你真的有话要说 ， 怕待会儿可能会忘记 ， 那么 ， 就算待会儿真的忘记了又有什么关系呢？会造成什么后果吗？可以思考这个问题 。
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