「极客小七」上万团长转入，让马云再次措手不及，线下团购迎来新巨头
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国内的电商平台经过十几年的发展 ， 目前已经形成了比较稳定的格局 。 2017年开始 ， 马云提出了一种叫“新零售”的概念 。 当国内外零售企业还在揣摩新零售的风口时 ， 冲出了一匹黑马 ， 以社交团购的模式快速发展的拼多多 。 如今拼多多已经成功上市 ， 市值达到427.28亿美元 。 而这次 ， 在马云开始布局线上和线下各种新零售模式的时候 ， 拼多多再次出手 ， 这让马云再次措手不及 。
所谓新零售模式指的是企业或个人以互联网为依托 ， 通过大数据、人工智能等 ， 重新建立商品的生态链 ， 线上、线下及与物流深度结合的模式 ， 本质上就是以消费者为中心的模式 。 而在2017年开始 ， 从马云提出新零售开始 ， 国内外的零售行业尝试了不同的模式 。 第一种模式是无人超市 。
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从新零售到无人零售 ， 2017年 ， 马云就率先在杭州开设了一家无人超市 ， 没有服务员和收银员 ， 也可以称之为超市版的无人售货机 ， 但是因为占地面积更大 ， 更需要考虑位置、供货品类以及物流等问题 。 但是经过几年的发展 ， 市场却给了无人超市一个重击 ， 入局的50家企业中 ， 已经出现倒闭、缩水等现象 。 资金链、物流以及盗损率的影响 ， 让无人超市很难快速发展 。
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第二种模式是阿里巴巴旗下的“盒马鲜生”的新零售形势 。 这种模式相对比较传统 ， 以线下实体店为载体 ， 线上同步销售配送 ， 包含超市、餐饮和菜市场模式 ， 通常设立在居民聚集区 。 通过大数据分析 ， 不断地调整货品类型和数量等 ， 实现快速、高效的资金转化率 。 这样的模式就对盒马鲜生的选址要求较高 。 目前根据其财报透漏 ， 盒马鲜生一年半以上门店的日销售额达80万元 ， 能够实现盈利 。 按照这个发展趋势 ， 盒马鲜生的发展属于稳步前进的类型 。
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第三种模式 ， 实际上是社区团购 。 社区团购是在2016年就开始萌芽 ， 到2017开始各个巨头 ， 如腾讯、阿里、美团、同城等都开始加入 ， 形成了以“兴盛优选”、“十荟团”“美家买菜”等为代表的团购模式 。 这种模式是以社区为入口 ， 瞄准家庭日常消费场景 。 而在最近 ， 特别是关键时刻 ， 社区团购优势凸显 ， 并且快速发展 ， 这就吸引了另一个电商巨头 ， 并且是以社交团购为优势的拼多多 ， 也强势加入 。
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2020年3月初 ， 跟腾讯、阿里巴巴选择注资不同的是 ， 拼多多宣布自己推出线下团购工具“快团团” ， 定位是协助商家在线收集居民社区的共同需求 ， 并在线上下单线下收货的模式 。 目前已经在微信上线 。
【「极客小七」上万团长转入，让马云再次措手不及，线下团购迎来新巨头】事实上拼多多加入 ， 有其一定的优势：拼多多是靠社交团购发展起来的 ， 具有一定的用户支撑；另一方面因为目前的社交团购都是固定的货物种类 ， 而拼多多则选择从消费者出发 ， 希望达成“货找人”的模式 。 截止目前 ， 据拼多多方面透漏 ， “快团团”已经服务了超过10000个社区的周边商家 ， 也就是说新产生了上万个团长 ， 拼多多这招顺势而行 ， 让马云再次措手不及 。
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