江苏龙网

  1. 首页 > 人文 > >

「运营商财经网」独家：中国联通市场部的前世今生 越拆越多最多时成3个部门


???????????
?运营商财经网 八卦叨 /文
「运营商财经网」独家：中国联通市场部的前世今生 越拆越多最多时成3个部门
本文插图
近日 ， 中国联通确定要对市场体系“动刀” ， 其中重中之重就是市场部 。 那么市场部要怎么改呢？而多年来中国联通的市场部又是啥样子呢？运营商财经网对此进行揭秘 。
「运营商财经网」独家：中国联通市场部的前世今生 越拆越多最多时成3个部门
本文插图
未来联通集团市场部有六大功能
据悉 ， 中国联通要建立大市场统筹组织体系 ， 市场部相当于统筹部门 ， 未来其主要职责是负责集团营销模式的建立 ， 并尽快转型成为公司运营发展中的“新六者”：
一是在战略上 ， 要做大市场体系的规划者；
二是在协同上 ， 要做大市场资源的协调者；
三是在执行和变革上 ， 要做领先营销模式的打造者；
四是在担当上 ， 要做互联网化运营的驱动者；
五是在品牌上 ， 要做智慧品牌的创造者；
六是在合作上 ， 要做生态合作的构建者 。
「运营商财经网」独家：中国联通市场部的前世今生 越拆越多最多时成3个部门
本文插图
联通市场的第一次分拆回顾
运营商财经网感觉 ， 很多年来 ， 中国联通的市场部一直在拆分 ， 如今终于提出了要“做强”市场部 。
历史上中国联通市场部第一次分拆是2007年 。 当时 ， 中国联通的前身之一“原中国联通”进行了C网和G网分开运营的结构调整 ， 分别设立了G网营销部和C网营销部 ， 由谢国庆和张明天分任总经理 。
当时的文件下令、全国所有的省级分公司以及2006年收入在5000万元以上的地、市分公司 ， 县级分公司以及收入5000万元以下的地、市分公司则需要分设C、G两网专管岗位 ， 并实行专业考核 。
但很显然是为了2008年的运营商重组做准备 ， 结果 ， 中国联通C网整体卖给了中国电信 ， C网事业部也在张明天的带领下划转到中国电信 。 但中国电信并没有成立两个市场部 ， 张明天后来也转任新成立的客服部总经理 。
「运营商财经网」独家：中国联通市场部的前世今生 越拆越多最多时成3个部门
本文插图
重组后中国联通更增至3个市场营销部门
本以为2008年重组后中国联通的市场部合二为一了 ， 不过 ， 当时公布的重组后机构设置里市场营销部门更多了 ， 有市场部、个人客户部和家庭客户部三个部门 ， 这可能是为了消化联通和网通合并后的部门领导过多的问题 。
终于 ， 2010年 ， 联通对集团组织架构进行调整 ， 将当时的市场部、个人客户部和家庭客户部整合 ， 成立市场部和销售部 ， 好歹减少了一个部门 。 这时的市场部总经理是顾晓敏 ， 销售部总经理是周友盟 。
「运营商财经网」独家：中国联通市场部的前世今生 越拆越多最多时成3个部门
本文插图
市场部曾经最多时17个处
2012年 ， 中国联通又将市场部与销售部合并；
当时 ， 中国联通合并后的市场营销部规模庞大 ， 大到有17个处 ， 总经理由周友盟担任 ， 副总经理共有7人 ， 来自原市场部和销售部的有4人 ， 包括原市场部副总经理钱蓓力、江大君 ， 原销售部副总经理李更新 ， 原市场部资深经理杜永红；从外部调入的有3人 ， 包括联通华盛原副总经理库伟、重庆联通原副总经理郭军、中国联通网络建设部原副总经理刘超 。
不过 ， 其中的江大君、李更新、库伟后来都先后离职 。
但千万别以为中国联通市场体系就没有别的部门了 。 2012年 ， 中国联通成立电子渠道部 ， 其实也是从市场部分离出来的 ， 总经理是宗新华 。
2016年 ， 中国联通成立实体渠道部 ， 也是从市场部分离出来的 ， 总经理是巩颖 ， 副总经理是陈丰伟 。


推荐阅读


上一篇：「环球物理」【天文物理】黑洞“打了两个嗝”，结果毁掉一个遥远星系团

下一篇：新能源汽车：新基建系列：充电桩