『钛媒体』中小企业数字化决战之年,这才是正确的上云姿势( 二 )
《实施指南》提出了企业上云的工作目标 , 到2020年 , 云计算在企业生产、经营、管理中的应用广泛普及 , 全国新增上云企业100万家 。
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疫情之下各行业的危与机
在疫情来临之前 , 中小企业数字化转型有条不紊 , 疫情打乱了平稳的节奏 , 无接触式消费模式让以往完全依赖线下的产业戛然而止 , 随之便是云经济的兴起 , 云办公、云游戏、在线教育、智慧医疗等产业逆势爆发 , 部分线下产业也紧急新增或扩张了云上业务 。
由工信部发起的中小企业信息化推进工程已实施15年 , “2019中小企业信息化服务信息发布会” 上 , 工信部号召 , 中小企业要抓住以网络化、数字化、智能化为代表的新工业革命机遇 , 推动互联网、云计算、大数据、人工智能等新一代信息化技术在中小企业的应用 。
国内市场云计算从萌芽期算起不过十年 , 但公有云模式的加速发展直降低了中小企业信息化转型的门槛 , 也让中小企业信息化走上新的台阶 。
如何正确云化在认知层面达成统一之后 , 中小企业将逐步进入应用和实践阶段 。 然而 , 在梳理业务逻辑之后 , 大部分中小企业往往不具备自己完成云化转型的能力 , 需要技术供应商提供端到端的数字化转型指导和稳定的持续服务 。
中小企业云化 , 首先面临三大痛点问题:企业云化(即信息化)战略制定 , 成本和效率的平衡 , 以及产品及服务配型 。
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? 企业云化(即信息化)战略制定:
相当一部分中小企业主对于云计算的理解还不够 , 企业业务云化或受新兴业务驱动 , 或是传统业务发展遇到瓶颈 。 两者都呈现业务互联网化的发展趋势 , 高负载、多并发冲击传统IT架构 , 企业何时云化 , 哪些业务优先云化 , 基础架构如何优化等 , 要结合企业业务发展状况 , 原有IT架构基础情况而定 。
? 成本和效率的平衡:
在企业决定向云迁移并做好准备之后 , 第二大痛点就是如何兼顾成本与效率 , 中小企业IT基础设施投入相对较小 , 多为成本敏感型 , 倾向于可以选择公有云 , 部分核心关键系统建立在私有云中 , 既要保证子女增IT高性价比 , 又要提高历史IT投资回报 , 在这种情况下 , 保证业务高效运转是企业云化之后的新问题 。
? 产品及服务配型:
中小企业需要结合自身业务选择最适合的产品和服务 , 确保适配业务属性、数据安全 , 同时获取更多商业机会 。 以安全产品为例 , 目前公有云安全性已经完全不输传统IT , 而且中小企业可以同等获取和大型公有云同样的安全防护能力 , 公有云厂商能提供99%的SLA服务可用性 , 更多中小企业选择将业务完全托管在公有云平台 , 将精力完全聚焦在业务 。
降本增效 , 是中小企业唯二的技术转型诉求 , 以云平台为基础 , 通过信息流带动技术流、资金流、人才流、物资流 , 可以有效整合优化设计、生产和市场资源 , 实现产业链上下游的高效对接与协同创新 , 重塑生产组织方式和创新机制 。
信通院发布的《“5G+云+AI”: 数字经济新时代的引擎》白皮书明确指出 , 以 5G、云计算、AI 为代表的新兴技术是企业数字化转型的重要支撑点 。
传统的以生产为主导的商业经济模式已无法支撑企业降本增效的需求 , 数据驱动企业运营模式发生变革已经成为必然的趋势 。 随着数字经济新时代的到来 , 传统技术并不能很好地满足产业在网络化、 平台化、智能化等方面的需求 , 如:4G 时代网络的带宽和延迟不足 以支撑终端和中央无缝的联接;私有部署的传统计算无法实现算力资 源规模化的整合;简单人工神经网络有限的准确率不能满足产业内对 智能应用的高精度要求 。 而以 5G、云计算、AI 为代表的新兴技术的 发展和应用 , 为传统企业由电子化到信息化再到数字化搭建阶梯 , 通过其技术上的优势帮助企业在传统业态下的设计、研发、生产、运营、 管理、商业等领域进行变革与重构 , 进而推动企业重新定位和改进当前的核心业务模式 , 完成数字化转型 。
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