两手抓两手硬|徐工集团复工“同盟军”拉动供应链企业早日复工复

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两手抓两手硬|徐工集团复工“同盟军”拉动供应链企业早日复工复

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  为了确保各项经营目标顺利实现 , 拉动供应链企业有效复工复产 , 徐工集团组建复工同盟军 , 打响了一场稳复工、保供应的战役 。 截至2月27日 , 徐工集团108家本地供应商复工率已达到100% , 主要供方企业复工率达到97.2% 。

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  一万只口罩 , 助力你们尽快地复工复产 , 今天已经到位了 , 我们马上把它寄出 , 你那边查收一下 。 在徐工供应公司库房 , 徐工物资供应有限公司副总经理赵宏正在和湖北的一家上游供应商负责人视频通话 。 一箱箱防疫物资已经清点完毕 , 随时准备发往湖北 , 支援供应商早日复工复产 。

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  徐工集团于2月11日正式复工 , 但受疫情影响 , 下属各公司供应链配套企业多数未能进入复工复产状态 。 为此 , 徐工集团组建了复工同盟军 , 为防护品紧缺的供应商寄去口罩、酒精等物资 , 指派专门团队提供安全生产建议 , 并通过徐工供应链大数据平台提前计算承运路线 , 使有效运力不受疫情影响 , 切实提高防疫指数 , 支持供应商在防护措施有效、完备、生产环境安全得到保障的情况下优先复工生产 。

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针对外省供应商 , 徐工集团发挥资源优势 , 协调政府及主机厂多个部门 , 在严格遵循疫区车辆相关防控要求的前提下 , 引导车辆进入指定区域 , 由专业人员消杀处理并换用徐州本地牵引车运输 。 针对市内企业 , 徐工集团主动出击 , 协调专门车辆将配送线路延长至供应商厂区 。 在此期间 , 徐工集团供应链平台累计帮助徐州市仓储贸易类、生产制造类、物流服务类供方企业覆盖总数达265家 。

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  2月13日 , 徐工还成功发行江苏省首单疫情防控债 , 募集资金达3亿元 , 既解决了疫情期间生产对低成本资金需求的燃眉之急 , 也通过金融机制进一步缓解了徐工产业链上部分小微民营企业近期面临的经营和财务压力 。


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