狂赚1200亿差点收购苹果那个叫太阳的公司却陨落了( 二 )

Java之父詹姆斯·高斯林这也不能责怪Sun ，因为即使是甲骨文后来收购了这家企业，也依然没有琢磨出用Java赚钱的方法. 倒是用它去起诉了谷歌侵权。如果能获赔，也算是靠Java赚的第一桶金。相比较用Java赚钱，彼时财大气粗的Sun并不以为意。毕竟在Sun的黄金时代，市值一度超过2000亿美元，覆盖170个国家，全球拥有五万名员工。而且要不是有人从中做梗，恐怕苹果的传奇不会是乔布斯，而是Sun了。事情起因是微软、IBM和英特尔结盟售卖廉价电脑，将苹果的高价电脑逼入了困境，最窘迫时股票仅有每股5美元。这是一场最有可能成功的并购：苹果与Sun有几乎重合的文化“极致的创新、拥有多项专利，跳跃性的思维……” 。在Sun准备宣布收购苹果的计划时，突然其中一位苹果的股东竭力反对， Sun最终不得不放弃收购。庆幸苹果最后坚守了自己，但我们也不妨试想一下，假如Sun与苹果合并，凭借Sun极强的研发能力，和天生叛逆的能量，是否会创造出更大的奇迹呢？毕竟Sun ，也曾是那么有趣的硅谷冒险乐园。

02 有趣的灵魂，是一起对付这个世界在Sun公司，每年四月的愚人节恶作剧，几乎成了传统。首席技术专家比尔·乔伊，也是创始人之一，有一次发现他最心爱的法拉力，竟被悬挂在Sun总部前的喷水池上。 ——哈，这是工程师们的恶作剧。 CEO麦克尼利喜欢打高尔夫，然后当他回到办公室，发现全是沙子、绿草、球洞，还有水坑。 ——这是工程师们的愚人节礼物。麦克尼利有条瑞士山地狗，名字就叫“网络” 。他经常会在公司聚会时，把狗狗带到台中央，让它在标与Sun的竞争对手名称的纸板上撒尿。这种显得几分傲慢又无礼的幽默，常常让员工们开怀大笑之后，也向竞争对手发起进攻。麦克尼利曾得意的说：“出色的Unix工程师、出色的芯片设计者、出色的计算机设计师愿为我们工作。 ” 任何一家有活力的公司，都需要狂人，这些狂人，则需要一位更狂的人，带领他们一起攻城掠地。 Sun成为IT史最伟大公司之一，斯科特•麦克尼利（Scott McNealy）是绝对无法绕开的人物。

CEO斯科特•麦克尼利他是除了甲骨文的拉里·埃里森之外，目前互联网公司任期最长的CEO ，也是公认硅谷最好斗、最有热情的人之一。 1991 年，在Sun 用十年时间建造工作站，人们认为，他胆敢在服务器上与 DEC、惠普和 IBM 叫板，简直是拿鸡蛋碰石头。然而，麦克尼利击败了巨人。 1995 年，当他向全世界宣布 Java 编程语言时，人们又认为， Java虽然好，但无用。现在Java已经成为一种互联网标准。麦克尼利又赢了。麦克尼利有一个理论： “如果你的战略是没有争议的，你就没有办法赚钱。如果每一个人都认为Sun的做法是对的，那么每个人都会做。如果每个人都在做，你就不可能独树一帜。真正的胜利者，是那些选择了非常有争议的战略，又最终证明自己正确的人。 ” 就像现在大家常说的一句话：如果每个人都理解你，你将会多么平庸呵！

04 惨遭肢解的SUN 有的企业与其说是先进，倒不如说是先烈。一直以来， Sun就被人们所戏称为“技术上的王者，商业上的侏儒” 。让我们看一组数据：从1986年到2001年， Sun的营收高达平均每年36%；营业额从2.1亿美元涨到183亿美元，并且保持连续15年。历史上做到这一点的，只有微软、思科、英特尔。 Sun并不是商业上的侏儒。现在回过头去看，每个人都能总结出一套失败的理论，但在当时，一切都像赌注一样潦草。做为对手，微软和IBM始终是Sun最可怕的敌人： IBM 投入力量在 Linux 的开发，开源代码，性能几乎能匹敌低端的 Sun 工作站；微软发布服务器操作系统 Windows NT ，个人计算机进入企业组网阶段。个人电脑慢慢地作为服务器使用，大量用户逐步开始退出Sun的市场。但Sun的目标从来不是桌面上摆着电脑这样的小玩意，而是网络的星辰大海。创立之初Sun就提出“网络就是计算机”的概念。从建立工作站，到关注数据共享，再到后来的全球网络开发， Sun一直在做一件事：未来所有的设备，都将通过网络管理，它们都将连接在Sun的服务器上。现在我们理解了云计算、物联网，但在20世纪90年代中期，即使是最出色的专家，也不知道因特网是什么。