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灾难面前听谁的？

灾难面前听谁的？ 孙贵颂 灾难的特点 ， 一是破坏巨大；二是爆发突然 。 不管是自然的或人为的 ， 都是如此 。 那么 ， 当灾难突如其来之时 ， 我们怎么应付？是临危不惧 ， 指挥若定 ， 还是惊慌失措 ， 束手无策？这取决于两部分人：一类是领导 ， 二类是专家 。 我们常常看到 ， 每逢发生了重大事件——地震、森林火灾、泥石流、风暴、洪水、海啸、瘟疫等等 ， 领导往往亲临第一线 ， 坐镇指挥 ， 调兵遣将 ， 下达命令 ， 抢险救灾 。 要人有人 ， 要物给物 ， 力争将损失减少到最低限度 。 这当然值得肯定 ， 应当点赞 。 然而 ， 对付灾难 ， 如同打仗 ， 要具有非常的专业 ， 非常的才华 ， 非常的本领 ， 非常的判断 。 既需要指挥若定 ， 又必须准确无误 。 领导虽然水平很高 ， 能力很强 ， 但并非样样都是行家里手 。 领导可能是通才 ， 是战略家 ， 但却不一定懂得专业技术 。 这个时候 ， 专家的作用 ， 就显得重要且必要了 。 我们还记得 ， 2003年非典爆发期间 ， 担任总指挥的国务院副总理吴仪 ， 非常尊重专家的意见 。 钟南山先生曾回忆：“她总是很谦虚地问我：‘钟院士 ， 您觉得我们应该怎么做？’她是非常诚恳的、非常虚心的态度 。 ”钟南山于是提出 ， 应该把北京的力量加以整合 ， 病人需要集中 ， 组成专家小组参加、指导抢救 。 吴仪马上同意 ， 果断决定：把病人集中到小汤山 ， 调配医疗队到全国进行支援 。 由于措施得力 ， 迅速遏制了非典的蔓延势头 ， 稳定了民心 。 吴仪的品行 ， 给钟南山、给全国人民 ， 留下了难以磨灭的印象 。 这次武汉爆发新型肺炎疫情之后 ， 国家派卫健委高级别专家组成员、中国工程院院士李兰娟 ， 去武汉考察 。 李院士在研判了武汉的形势之后 ， 大胆提出建议：封城！可惜没有立即得到批准 。 其实那个时候 ， 武汉的疫情已经到了刻不容缓的程度 。 但因为武汉人口太多 ， 千头万绪 ， 官方担心投鼠忌器 ， 犹豫不决 。 等到1月23日上午10点 ， 武汉市正式封城之时 ， 武汉的人口已经流动出去500多万！这给“遏制疫情蔓延势头 ， 切断病毒传播途径” ， 带来了更大的困难 。 事实证明 ， 专业和非专业 ， 有着天壤之别 。 尤其是对于科学性非常强的问题 ， 决策权的掌握与使用 ， 至关重要 。 某种意义上说 ， 科学决策 ， 就应当是科学家决策 。 中国疾控中心流行病学首席科学家曾光先生 ， 谈到这次新型病毒防控时说：“在关键问题上 ， 要建立一个经验 ， 要多采用科学视角 ， 这个做不好 ， 其他视角都没意义 。 ”及时征求、采纳专家的意见和建议 ， 不但有利于科学决策 ， 而且可以最大限度地减少损失 。 作为领导者 ， 在灾难面前 ， 在坐镇指挥时 ， 还是应当俯下身子 ， 不耻下问 ， 倾听专家的意见 ， 集中专家的智慧 ， 做到预测准确 ， 决策正确 。 如此一来 ， 乃国家之大幸 ， 人民之大幸！


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