『快手』快手创作者学院举办首期线下活动 探寻短视频2020新玩法
过去两年 ， 随着短视频成为移动互联网时代的新文本 ， 以快手为代表的短视频平台经历了爆发性增长 。 随着用户规模不断扩大 ， 平台与优质内容生产者、机构之间如何建立更良性的互动连接 ， 如何推动优质创作者快速成长 ， 成为每个平台的必修课 。
1月4日下午 ， 快手创作者学院举办了成立后的首期线下活动 。 现场 ， 快手高级副总裁马宏彬分析了快手在激烈竞争中依然高速增长的原因 ， 以及运营方面的变化与努力 。 幽默搞笑、喜剧赛道上表现亮眼的几位快手红人——林杰本人、小沈龙、房岩小哥 ， 作为快手创作者学院首席分享官 ， 分享了如何打造爆款视频、如何把握快手商业红利的经验 。
机构方面 ， 大禹传媒副总裁陈一龙、飞博共创合伙人林冬冬、新片场CMO马睿、奇迹山影业范江浩、灵感在线副总裁李鹏举作为特邀行业头部MCN机构 ， 共同探讨了快手短视频生态中的价值洼地 ， 分享了达人筛选机制、达人赋能和商业化探索经验 。
快手运营侧将投入更多流量
快手高级副总裁马宏彬认为 ， 从4G普及到5G来临 ， 短视频毫无疑问成为当今社会信息传播和社交生活中不可或缺的基础设施产品 。
“快手在2019年稳稳地涨了1个多亿的日活 ， 至今还没有停下来的迹象 。 ”马宏彬说 ， 其中很大差异化在于 ， 快手双列点选的产品形态 ， 让人与人之间的连接更强 ， 这种坚实的连接让平台拥有了强大的生命力和粘性 。
短视频行业发展到现在 ， 精细化运营已成趋势 。 快手推出“光合计划”为主的创作者激励计划外 ， 在运营上也作出诸多努力 ， 积极开放合作 。 马宏彬透露 ， 快手在过去半年里搭建起更完整的运营系统 ， 包括对公结算系统、生产者平台、垂类运营等 ， 让更多创作者和机构享受平台发展红利 。
面向2020年 ， 马宏彬表示运营侧将会投入更多流量扶持优质创作者成长 。 除了主站的双列形态外 ， 快手还推出了极速版为代表的单列形态 ， 从而让机构和个人找到更加适合自己的成长方式 。
快手高级副总裁马宏彬
幽默搞笑赛道上 ， 千万级网红的经验
幽默搞笑和喜剧品类 ， 一直是快手的优势领域 ， 涨粉与变现效率很高 。 目前 ， 随着更多运营资源扶持 ， 越来越多的优质创作者正在崛起 。
“快手到现在改变了我很多东西 ， 改变了我生活 。 ”快手首席分享官林杰说 ， 他以校园搞笑短视频为切入口 ， 过去一年在快手获得了1100万粉丝 ， 最快的2个月涨粉600万 ， 并且总结出主题、人设、内容、特点四大经验 。
他说 ， 作为创作者你要明确做什么账号 ， 要做擅长的方向和擅长的事 ， 而且个性鲜明；从人设上 ， 要向粉丝输出印象 ， 作品中是个什么样的人 ， 要有完整的性格和形象；内容方面 ， 则要会埋梗 ， 封面、标题、风格要一致 ， 且有节奏感；最后是热爱粉丝 ， 要与粉丝互动 ， 保持粘性 。
“人生总会有那么几次机遇 ， 看你能不能抓得住 ， 我跟快手擦肩而过了几次 ， 最后这次‘咔’我就抓住了 ， 觉得真正地赋能于我 。 ”快手首席分享官小沈龙说 。 依靠优质的喜剧内容 ， 小沈龙在快手拥有粉丝1740.6万 ， 曾在快手上一场直播收入高达3000万 。
小沈龙的经验是 ， 创作者要用时间去陪伴粉丝 ， 心态要好 ， 而且要拿出真性情 ， 把自己打开 ， “这个平台绝对会让你充分地去展现自己的才华” 。
商业变现方面 ， 小沈龙认为要可持续有突破 ， 必须在商品品质把控 ， 不能伤害粉丝感情的基础上 ， 顺应平台的导向和政策 。 目前 ， 小沈龙卖货直播平均观看人数在10万左右 ， 每场销售额约2000万 。
房岩小哥的经验是 ， 商业变现的一大重点是要结合自己的人设筛选合适的商品品类 。 “以我自己为例 ， 最适合合作的是日用家居和服装 ， 如果满脸褶子的我与化妆品合作 ， 根本不会激起用户的购买欲 。
推荐阅读
- 「五分钟法商学院」诈骗犯逃跑中间人有还款义务吗，要承担刑事责任吗？
- 『五分钟法商学院』员工工伤死亡社保赔付后，公司还需赔付吗？
- 「五分钟法商学院」偷盗自家财物算盗窃吗，如何认定盗窃？
- 「五分钟法商学院」企业破产后担保债权要如何处理，破产和解后新的债权怎样执行？
- 「河青新闻网廊坊新闻」廊坊职业技术学院商务管理系开展“抗击疫情?美术书法作品”征集活动
- 「吉视守望都市TB」男子快手上买到报废车，还送假驾照…
- 『青海高院』国家法官学院青海分院党支部深入走访贫困户 结对帮扶暖人心
- 「德阳日报」消防连夜阻断火势蔓延 大家关心的西昌学院、光福寺保住了！
- 好消息！好消息！
- 南大有个匡亚明学院