北京日报@曹雪:“冰墩墩”的冬奥梦想( 三 )

  “头衔只是对历史的总结”

  曹雪的职业经历并不复杂 。 从高校到企业 , 再转回高校 , 始终没有偏离“设计”主航道 。

  1985年 , 曹雪毕业于无锡轻工业学院 , 随即留校任教 。 他比自己的学生大不了两三岁 , 师生间的界限感并不是很强烈 , 让他想起从前自己与老师陈丹青的关系 。

  无锡轻工业学院是中国最早成立设计艺术学科的高校之一 , 是中国现代设计教育的主要发源地 。 该院后与江南学院、无锡教育学院合并组建为江南大学 。 曹雪30岁出头就成为该院主管教学的副院长 , 在这里总共任教14年 。

  1998年 , 曹雪到南方考察用人单位对学校毕业生的评价 , 有一站来到广东省广告公司 , 这是一家大型国企 。 时任领导轻易不肯放过机会 , 热情邀请曹雪做即兴讲座 。 那时候没有PPT没有智能手机 , 几乎没什么准备 , 面对几百人 , 只能“干讲” , 这一讲不得了 , 洋洋洒洒三个多小时 , 曹雪旁征博引 , 听众意犹未尽 。

  讲座过后 , 广东省广告公司紧急召开班子会议 , 管理层一致同意 , “要不惜一切代价 , 将曹雪全家挖过来 。 ”

  此后 , 曹雪举家搬到广州 , 开启他的第二段职业生涯 。 “来到省广的前两三年 , 日子并不好过 , 困难比想象的多 。 ”曹雪坦言 。 在高校呆惯了的曹雪 , 一开始没有很快适应属于企业的文化 。 他很快就对自己做出调整 , 用的招数是“人格分配”——到某个环境 , 他会把自己的角色和定位、心理调整到与环境对应的频道 。

  业内名气斐然 , 成绩亮眼 , 事业成功 , 薪水不菲……曹雪的企业高管生涯 , 堪称完美 , 在省广顺风顺水 , 他的名字成了招牌 。 没过几年 , 省广改制为股份制企业 , 曹雪是第一批经选举产生的五名董事之一 。

  2007年 , 曹雪调入广州美术学院 , 再度做回高校教师 , 并于次年担任设计系主任 。 2010年 , 省广在深交所上市 , 有人替曹雪算过一笔账 , 他在省广曾持有的股票 , 市值最高时 , 曾达到七个亿 。 与这笔巨额财富擦肩而过 , 曹雪不后悔 。

  “一个人一生将面对众多选择 , 选择其实不难 , 难就难在选择之后的坚持 。 我离开江南大学 , 放弃了副院长的头衔 。 头衔只是对过去一段历史的总结 。 ”

  之所以选择重新回到校园 , “是因为喜欢跟学生一起” 。 另一方面 , 曹雪认为学校的环境更适合他 。 “我们这代人天生有一种使命感 。 ”在企业实战多年 , 和社会各界充分接触 , 并且曾有江南大学长达14年的教学经验 , 将这些归纳整理 , 用于教育和培育设计人才 , 成为他的新使命 。

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  “掌声和欢呼声是使人致聋的祸因”

  设计出“冰墩墩”之前 , 曹雪在业界已大名鼎鼎 , 每年出席或主持全国各类评选 , 或被邀讲座与演讲 。 他的即兴演讲 , 经常被听众追着索要“讲稿” , 而他的文本存储在大脑中 。

  2017年 , 曹雪为广州设计了首个城市形象LOGO 。 那是一个以广州地标“小蛮腰”为原型的设计作品 。 风格现代 , 造型轻盈 , 整体感觉时尚灵动 。 一些同行以为这是一个年轻设计师的作品 , 甚至觉得不像中国人的作品 。


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