[激光]努力奔跑这一年( 十 )

运营、设计成了加班最多的部门 , 有的员工不免吐槽几句 。 领导笑着给大家买零食 , 还新招一批年轻人专门负责电商 。 公司的墙体布置一新 , 贴了6个大字 , “态度、目标、行动” 。

公司又活了 。 杜川喘口气 , 也开始反思 。 “化危为机 , 先要学会适应变化 , 这是教训 。 ”过去搞研发 , 只想把技术做好 , 走出去调研才发现 , 很多时候 , 研发人员的关注点与采购人、消费者对产品的需求是不同的 。

公司曾想同时做工业用品和民用品 , 后来发现这两个完全不是一个路数 。 “一个是客户找技术 , 一个是技术找用户 。 ”现在 , 公司九成精力都放在室内除甲醛产品上 。 “变色球的设计就是从用户习惯出发 。 之前第一款产品净化布 , 到底有没有吸收甲醛 , 用户看不出来 。 而变色球吸收甲醛后会变色 , 一看就明白 。 ”


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