提前7个月 姜堰3.6亿元生物质发电项目实现并网( 二 )

“源怡项目的实施,将这些隐性资源转化为宝贵的电力,开拓姜堰地区可再生能源利用的新领域,充分实现资源的变废为宝和综合利用,可节约大量的一次能源,同时还能给老百姓带来一定的经济收入,可谓是一举多得的大好事。”国网泰州市姜堰区供电公司总经理姚维俊说,尽管该项工程并网要求时间紧,工程施工任务重,但供电公司提出了“三千三万”精神的总体要求,即千军万马大会战、千辛万苦抓建设、千思万虑巧施工,实施挂图作战。

首先是打破按批次申报工程的常规,开辟绿色通道助推工程建设。2月10日,姜堰公司成立源怡35kV送出工程攻坚工作小组,攻坚小组一成立便组织人员勘察现场,了解整体线路通道情况,积极协调各方力量、统筹相关资源开展并网工程的前期工作。在详细收集资料,经过多次现场踏勘和周密论证的基础上,确定最优线路路径红线和最佳工程实施方案,迅速开展初步设计并通过项目评审,特地开辟绿色通道专人、专门到省电力公司提出工程施工招标申请。由国网投资1383万元建设全长6.65公里的送出线路。

提前7个月 姜堰3.6亿元生物质发电项目实现并网

△供电员工正对工程项目加班加点 通讯员供图

创新“三方联席踏勘”工作机制,“流动红旗”倒逼良性循环。国网姜堰供电公司发展建设部主任袁莉说,姜堰里下河地区水网密集、精养鱼塘蟹塘众多,立塔、架线通道困难,施工难度大。工程攻坚工作小组创新提出了供电公司、乡镇、源怡“三方联合踏勘”的思路,对接源怡生物质电厂,详细了解源怡生物质新能源发电的需求和清洁能源替代的相关情况;对接乡镇,定期召开协调会,排查解决矛盾,定期召开镇村协调会,排查发现的问题。各施工单位间建立联动机制,从现场查评情况、日常管理动态、基建管控系统反馈信息等方面建立考核评比激励机制,形成竞争、学习、提升的良性循环。

此外,供电公司突破常规连续施工,攻坚克难完成施工任务。3月19日,线路基础土建工程开工,8支土建施工队相继进场。面对农田冬小麦收割、稻田泡水、插秧、梅雨、雷雨、台风等多重困难,5月底,施工队进现场组立铁塔,超前完成N1-N9、T5~T7等共18基铁塔的组立。新光电力工程公司副经理陈翔说,进入6月以后,持续的高温炎热天气,“烤”验着姜堰供电人的意志。施工人员早上五点多便开工,准备材料、安全交底……各项工作有序进行。


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