重庆这对父女买学校买到手软,一出手就是“100亿”!( 五 )

两年时间 , 6次大并购 , 一番扩张之后 , 民生教育2018年在校生人数超过8万人 , 与上市之初相比 , 膨胀近三倍 。

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高校+高中 , 两个轮子驱动

在传习邦(ID:chuanxibang)看来 , 两年的并购之后 , 民生教育的未来战略布局也日渐清晰:

在高教赛道 , 民生教育80%的在校生为本科生 。 应用型的本科教育 , 为民办大学的高端资源 , 未来 , 民生教育仍会在这一赛道加速前进 , 并购各地具有本科办学资质的民办高校 。 举办专升本资质的大专院校 , 同样也是关注的方向 。

值得一提的是 , 从2017年开始 , 民生在每一所高校都设立国际学院 , 开展2+2、3+1的多种合作办学模式 。 香港能仁专上学院的会计课程 , 早已在民生旗下的高校落地 。 另一方面 , 民生下属高校已在试水网络化教学 , 2017年已上线28门网络课程 , 为数千名学生提供学习 。

在基础教育赛道 , 已拥有两所高中的民生教育 , 依然在寻找品牌好、质量好的并购对象 。 高中+大学 , 互相衔接 , 民生期望打造一个以高教为核心的产业闭环 。

除了寻找优质的本科、专升本高校资源 , 高考人口多、升学率低的地区 , 可以获得更多的政策支持 , 同样是民生发展的重点 。 民生的报表显示 , 2017年获得的政府补贴 , 便有1亿元之多 。

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