耐飞创始人栗坤:垂直类型的升级带动行业的升级
2018年年底 , 98%的行业总结盛会或以“影视寒冬”或以“如何度过寒冬”作为活动、论坛的主题 , 大环境的冷却再加上宏观调控下题材选择上的突转、大成本剧风险性的提高、一线流量明星配置的失灵 , 似乎投入不大、玩法多样的网络剧市场成了内容玩家的开发红海 , 18年以来 , 《等到烟暖雨收》、《时光教会我爱你》、《独家记忆》、《破冰行动》等等剧集引领了一波波小高潮 , 是否这些网络剧可以称之为爆款?青春题材与现实题材是否都是制片方的保底题材?
带着这些疑问 , 以“拐点 , 再出发”为主题的2019骨朵网络影视峰会在北京召开 , 对于当下网生内容制作现状、未来变革的创新对话与经验总结 , 做出了详细的解答 。 骨朵传媒创始人、CEO王蓓蓓发表主题演讲时表示 , “寒冬”和“春日”正在交替 , 并在预测2019年趋势时讲到 , 大公司面临危机 , 小公司难以生存 , 而精于制作的中型公司崛起 。
耐飞创始人兼联席CEO栗坤 , 闲工夫文化传媒创始人常犇 , 作家、编剧、双羯影业创始人匪我思存 , 爱奇艺高级总监、奇星戏剧工作室李莅樱 , 小糖人传媒创始人、董事长朱振华共同参加了《如何从网剧红海中杀出血路?》主题论坛 , 清晰地展示了宏观战略布局与微观制剧方法论 。
行业拐点意味着新机遇 , 变革必将碰撞出新模式 , 看准付费赛道 , 快速发力全速奔跑
耐飞创始人兼联席CEO栗坤则认为 , 过去一年是行业变革的一年 , 也正是在行业变革时期拐点之时 , 新的商业模型诞生 , 比如说平台和制作方的合作关系 , 就会产生新的化学反应和变化 , 在那时我们看准了付费赛道并快速发力 , 今年将会加速奔跑 。 在拐点的时候发现这些新机遇 , 是我们公司能够持续往前走的不竭动力 。
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