牛气! 河南小伙为创业4天4夜没睡囫囵觉、“逼疯”4位设计师…( 四 )

别家经销商都在赔本 , 为啥就他一家在进货?后来谜底被揭开 , 轩亚楠是在全部赔本卖 , 他不但没加价、没利润赚 , 而且在原价基础上降低了一元销售 。 他没有把不赚钱这个事给厂家透露 , 原因是想法很简单 , 只想报当年的知遇之恩 。

最终结账时 , 厂家给他减免了70万元 。 厂家知道这远远抵不上轩亚楠的损失 。 不过在轩亚楠看来 , 虽然自己亏损 , 不过却缓解了厂家的资金周转困局 。

转型做模具 , 4天4夜不睡觉逼疯4个设计师

在10元店的激战江湖里 , 零售巨头名创优品以8%毛利和超过两千家店的模式 , 被人反复研究 。

卖拖鞋的轩亚楠做的也是精品行业 , 他研究的名创优品商业模式 , 就是舍去中间环节直接对接厂家以及走优质低价产品路线 。

为何不能自己生产研发拖鞋呢?拖鞋的核心技术在模具 , 有了模具便可以找代工生产 , 就能摆脱上游厂家的依赖 , 就能省去中间环节、做到最低价格 。

在2013年左右 , 轩亚楠开始跟设计师对接 , 自己设计模具 , 再寻求厂家代工批量生产 。 不过这种模式要背负三个风险 。

"从自己生产模具的那一刻 , 你从批发商变成了厂家 , 就不得不与上游厂家正面交锋 , 没有人会再帮你 。 "轩亚楠说 , "模具成本很高 , 你设计研发的模具能不能适应市场 , 一旦做出来没有销路 , 就废了——这是来自消费者不认可的市场风险 。 "

不是所有拖鞋批发商都有勇气和实力自己刻模具 , 因为这需要投入巨大成本 , 而且高投入不一定能换来市场认可 , 自制的拖鞋会否卖得动 , 这都是未知数 。 "如果我自己刻模具 , 所有的压力和风险都转移到我身上 , 要迈出这一步会非常难 。 "


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