原创<br> 线下商场凉了!提供购物者的新体验并没有帮助,( 三 )

购物中心和购物中心的业主 , 寻找填补空地的方法 , 反过来被迫与租户谈判租约 , 并解决更便宜的租金 。

商业房地产服务公司GreenStreetAdvisors的分析师DJBusch表示 , “这很有趣 , 因为没有一家零售商(收盘店)出人意料 。 ”“但当它发生在一波浪潮中时 , 它会破坏谈判的力量 。 它创造了一个软点 。 “

然后 , 房东正在转向崭露头角的数字本土品牌 , 如衬衫公司Untuckit , 眼镜制造商WarbyParker和床垫零售商Casper , 这些品牌在互联网上取得成功后 , 在全国各地开设了数百家商店 , 进入他们的财产 。 他们希望增加提供独特体验的租户 , 如Legoland , CrayolaExperience和Dave&Busters , 将吸引购物者从家中到购物中心 。

但是 , 萨索斯的柯林斯说 , 这可能没有按计划进行 。

他的公司找到了所谓的体验租户的商场 , 不仅仅是专注于销售产品 , 如苹果 , 意大利食品大厅Eataly和特斯拉 , 还没有吸引额外的流量 。 Thasos说 , 直到2018年的最后三个月 , 与没有任何独特的非服装租户的室内购物中心相比 , 拥有“体验式”租户的室内购物中心没有受益于更大的购物者流量同比增长 。

萨索斯:体验租户尚未像地主那样为交通提供“有意义的优势”

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柯林斯说:“这表明[房地产投资信托基金]为特斯拉和苹果以及其他人带来了过高的代价 , 以便为房产带来人流量 。 ”


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