原创<br> 上海死亡体验馆“倒闭”:三年七千人体验“被火( 十 )

2016年6月 , 秀梅从志愿者变成了团队CEO , 着力于体验馆的营销推广 。 秀梅按照商业公司的运作模式 , 帮“醒来”开拓了很多渠道 , 包括豆瓣、携程、大众点评等 , 人流量逐渐恢复了一些 。

但大众点评是把双刃剑 。 开通这个渠道后 , 死亡体验馆的体验人数增加了不少 , 但主持人三七的狂躁程度也直线上升 , 她觉得“他们不属于‘醒来’的受众” 。 体验者很多是抱着猎奇的心态来的 , 把它当作鬼屋来玩 。 当实际体验和预期不一样时 , 他们会给出差评——“游戏三观不正” , “价格太贵 , 花了冤枉钱” , “谈不上死亡教育 , 顶多算个新奇体验馆” 。

直接对死亡体验馆提出质疑的人也很多 。 2017年3月27日的一场体验活动中 , 一位来自佛学小团体的秦老师几次拒绝投票 , “为什么被投出去的人就要死?”几轮下来 , 秦老师就开始质疑“醒来”的游戏规则 , “这是在鼓励斗争 , 社会上的恶意就是这么来的!”

体验结束 , 其他体验者也纷纷附议秦老师的意见 , “我也是服务业 , 顾客的建议都是我们能进行下去的原因”“我做了15年的教练 , 介绍各位师兄来这儿 , 你应该感恩 , 这样你们才能继续开下去 , 发挥你们的作用”……

对批评意见 , 团队成员的接受程度并不相同 。

秀梅觉得这些是必须承受的东西 , “毕竟是服务业” 。 但丁锐知道这件事后 , 却把她狠狠地批评了一顿 , 在丁锐看来 , 这是被“欺负”了 , “我们又不赚钱 , 如果还要让自己受气 , 那不如不做了 。 ”

原创<br> 上海死亡体验馆“倒闭”:三年七千人体验“被火

----原创<br> 上海死亡体验馆“倒闭”:三年七千人体验“被火化” , 花444元能“死”一次//----


推荐阅读