开发区|启东开发区推进“河长制” 铺开绿色生态画卷
10日 ， 走进启东市经济开发区 ， 河水碧波荡漾、两岸岸坡整洁 ， 原本遍布水面的水草已不见踪影 。 近年来 ， 启东经济开发区把推进“河长制”作为贯彻“生态优先、绿色发展”理念的重要举措 ， 纳入到经济社会发展的大格局中去谋划和实施 ， 瞄准水污染治理、水环境改善和水生态建设 ， 不断做活水文章 ， 一幅幅“水清、河畅、岸绿、景美”的生态画卷正在徐徐展开 。 
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三星河污水处理厂前面河道整治前后
巩固“一河一长”组织体系
【开发区|启东开发区推进“河长制” 铺开绿色生态画卷】近几年 ， 启东开发区河长办人事更迭频繁 ， 为此 ， 区河长办第一时间将履新人员对应的河长一职补充到位 ， 力求每条河道无一日缺“长” ， 以此健全组织领导体系 。 此外 ， 制订《开发区全面推进河长制工作方案》 ， 将全区1条二级河、4条三级河和31条四级河列入“河长制”管理 ， 建立区、村（社区）二级河长体系 ， 明确由主要领导、党工委班子成员担任10个区级河长 ， 确定2个村级河长 ， 充分发挥河长统筹协调、组织实施、督促检查、推动落实等重要作用 。 区河长办专门制定工作会议、信息报送、河长巡查、督查奖惩、责任追究、考核办法等一整套完整的工作制度 ， 从而形成“党政领导、河长主导、上下联动、部门共治、长效管理”的工作新格局 。
形成“一河一策”治水模式
启东开发区坚持从实际出发 ， 因地制宜、因河施策、分类管理 ， 统筹上下游、左右岸、干支流等治理关系 ， 完善“一河一策”工作方案 。 结合开展“263”专项行动、“黑臭水体”专项整治活动 ， 以“清单销号”为抓手 ， 逐步实现“治河与治污同步、水系与景观同建”的目标 。 坚持标准质量 ， 提高保洁公司作业效能 ， 重点对二级河道南引河强化属地管理职能 。 对三星河、灵峰路河、紫薇河等河流作重点整治疏浚 。 在此基础上 ， 打造以头兴港滨河公园为样板的多层面水生态景观 。
建立“一河一评”监管机制
开发区河长办运用微信、宣传资料、会议、横幅等多种形式加强河长制工作宣传 ， 让公众从旁观者变成环境治理的参与者、监督者 ， 形成“人人关心河道、保护河道、美化河道”的强大合力 。 同时 ， 建立“一河一考评”机制 ， “河长”公示牌必须设于醒目位置 ， 主动接受社会和公众监督 ， 建立周通报、月督查和季点评、年考核的推进机制 ， 督查河长制落实情况 ， 督促各级河长守河有责、守河担责、守河尽责 。 高度重视上级河长办交办的问题 ， 逐条逐项研究解决 ， 实现每条河道问题件件有回应、事事有落实 。
完善“一河一档”基础台账
为了进一步管好河 ， 启东开发区建立河长制工作台账 ， “查清”河流起讫位置、河道长度、水文水质等情况；“排细”工业点源、农业面源、生活污染源等情况；“摸实”防洪除涝隐患、两岸违章搭建等情况；“记好”各级河长巡河、治河等工作情况 ， 建立河流数据库 ， 推进河流基础数据、涉河工程、岸线管护等实现数字化管理 ， 切实做到情况清楚、心中有数 ， 让每位河长工作有的放矢 ， 让河流治理不遗死角、不留盲区 。
随着河长制工作的深入推进 ， 全区河道逐渐实现了从“没人管”到“有人管”、从“多头管”到“统一管”、从“管不住”到“管得好”的良性转变 。
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