合伙人特别保守，我们做的是一个社区电子商务网站，但是他一直把他当成小卖部做，销量很差。我们该咋办
撤退吧，少年
■网友
创业很艰难，需要创业团队拧成一股麻才能往前冲，要不还没发展就倒下了。如果连创业初期，合伙人都这么无法相互认同，理念不一，创业成功率近乎0。要么散伙，要么对方退出，否则没什么好解决办法。
■网友
当你觉得有人太保守的时候你会埋怨他的逃避风险，但事实上最后回过头来看，最保守的那个都激进过头了。
■网友
做不下去就别做了，这还能怎么办。做事还是要有知音才行，知音难求啊！
■网友
或许是你的合伙人和我当初的想法是一致的。当初我和我的同学想要开一个淘宝店，如果是新开的店铺是很难卖出东西的，然后我就想要从我们周边做起。想要在学校（因为是青年喜欢的物品）门口兜售的同时宣传我们的淘宝店，以便增加店铺的信誉和人气，以后网上的客户才愿意买东西。但是我的同学认为这违背了做电商的原则， 我就和他一直讨论这个问题......总而言之，电子商务起步应该很难，想要销量好就该做好宣传，你和你的合伙人再商量一下如何能够做好宣传才是应该解决的问题，你和你的合伙人能够走在一起，就说明商量是可以解决问题的。轻言放弃是很可惜的。
■网友
忍不住给这个帖子挖个坟。我弱弱地觉得这个与你有分歧的伙伴的策略比你们要好要正确不知道现在你们是不是已经散伙了？
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