身为程序员，对项目成败要有责任感吗
1、\u0026#39;\u0026#39;打工仔\u0026#39;\u0026#39;的心态对自己发展不利。应在完成自己工作的前提下多了解下其它环节。 2、了解主要是为了沟通顺利，避免鸡同鸭讲，不是为了指手画脚瞎BB，这会破坏团队合作。 3、一般开发和pm的分歧在于功能的可行性与计划安排上，开发才不care功能是否能赚钱。4、开发对交付物的质量、周期负责，pm对是否赚钱负责，谁出问题打谁板子。
■网友
表现为喜欢对不同岗位的工作指手画脚，比如主程认为产品经理的想法有问题，产品经理又认为主程对手下管理不严等等这不叫负责，这叫瞎BB。在其位，谋其职，做多少事，负多少责，就够了。
■网友
对自己的事情负责就行了，对整体的项目自然有人负责，多一事不如少一事。
■网友
我觉得不去指责别人的管理水平比较好，至于专业方面的事情，如果有想法，可以心平气和的说出来。别人回应了，正好可以探讨下，别人不回应，基本上是这个人不喜欢被质疑，下次不说就是了。另外，我觉得项目成功是你加入公司的目标之一，你反问自己，应该不会希望打工一个项目都不成吧？
■网友
知道有这样心态的员工，一个称职的领导肯定会尽量想办法把他换掉。因为无论你的领导多么优秀，多么有经验，总会有看走眼的时候，如果都是这样的下属，项目走坑里的风险大的离谱。你还有机会被人指责，这说明他们对你还是不错的。
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