2.投入满足需要的资源,包括人力、物力、财力 。
a 人力:管理、技术力量足;操作工人人数有保证,技术熟练 。
b 物力:工地所需材料要及时供应;工具设备要满足施工需要 , 设备能正常运转 。
c 财力:保证落实工程资金 。
3.要合理安排交叉作业,协调各班组、各施工作业面的关系 。要紧紧围绕关键工期,要按正确的施工工序进行施工,按时完成并移交相应部份工程 。
4.建立奖罚制度:对将工期提前的班组,给予一定的的经济奖励;对将工期拖延的施工班组进行处罚或更换施工班组,做到工期与经济效益挂勾 。
5.协调与甲方、监理、设计单位的关系,各单位互相配合,对图纸上表示不明、错误或设计变更要及时提出,不能因施工图纸方面的原因拖延工期 。
在取得甲方、监理、设计单位的支持下 , 积极推广新技术、新工艺,加快施工进度 。
6.加强质量检查工作,做到隐蔽工程验收一次通过,尽量不要返工和返修,不因质量方面的原因而影响工期 。
7.合理安排操作工人施工作业表 , 做到连续作业,采取措施降低施工噪声,以便适当安排夜间作业 。
8.做好雨季施工的防护措施,给工人配备雨衣、雨鞋等用品,将雨天对施工的影响降到最低 。
第八章 文明施工保证措施
施工现场是施工企业的窗口,在本工程施工中,要树立我公司的良好形象,争创文明施工工地,现场的文明施工遵照市文明施工的有关规定和我公司《文明施工若干规定》制订 。
9.1 场容场貌
1、施工现场必须做到排水、走道畅通,保持场容场貌的整洁 , 逐步按要求进行施工 。2、施工现场办公室要经常保持整洁有序,不准兼作宿舍用
3、施工现场要认真做好对易燃易爆等到物品的保管和使用 , 按平面布置图定点堆放,以利安全施工 。
4、施工现场的材料 , 应按施工平面布置图指定的区域堆放整齐,特别是对砂、石子和其他散体物料应做到随用随清 , 工完场清,不留料底 。
5、施工现场的工具机械等,要按照施工平面布置图规定的位置和线路设置,不得任意侵占场地道路,对设备要及时清洁保养 。
9. 2 临时设施
1、施工现场安装的临时水管无漏现象 , 用电线路、设备的安装和使用必须符合规范和安全操作规程,并要按临时用电施工组织设计进行架设,严禁任意拉接 。
2、施工现场搭设的临时设施和施工设施必须符合有关防火规定 。
3、施工现场设置的办公室、材料房、宿舍等都必须挂牌,并要张贴管理规定,环境应经常保持卫生整洁 。
4、施工现场要严格按照省、市公安部门及公司对安全防火工作的有关规定专人负责,建立安全防火管理体制制度,设置符合要求的消防设施 , 并要保持完好的备用状态 。
9.4 现场施工守则
1、项目组全体成员必须服从项目负责人领导,听从指挥,发扬拼搏奉献精神,努力工作,确保工期、质量,在用户中建树良好信誉作出贡献;
2、强化安全意识 , 进入施工现场必须办好出入证,佩带胸卡,身着工作服 。施工时,在没有弄清楚是否安全可靠时,严禁盲动,对违章作业者 , 相关人员有权制止;
3、项目组成员有事请假,需经项目负责人同意,把手头工作向项目负责人交代清楚,并经项目负责人批准后方能离开 , 事毕按时返回;
4、严格按图样、技术规范施工,并做好原始数据记录 。对已安装完毕的工程,需经(质量员)检查,施工监理认可,方算完成任务;
5、每天工作完毕,及时清理施工现?。?收拾整理施工用设备、仪器、工具、材料,对已安装完的成品采取相应的保护措施;
6、根据任务要求,需加班赶进度时,全体员工必须认真执行领导安排;
7、爱护机具、仪器、设备 , 杜绝野蛮施工,最大限度节约原材料 , 降低施工成本;
8、要与甲方和协作施工单位搞好关系,特别在交叉作业时要互谅互让 , 为各方安全负责,为施工提供方便 , 施工中出现矛盾时应协商解决;
9、遵守甲方和项目组各项规章制度、施工纪律,搞好团结,互助合作.不准打架斗殴 , 不得寻衅闹事; 如有发生,视情节严重程度予以惩罚 。
10、未经允许不得改动它方施工设备 , 不得随便动用它方工具、仪器、材料等;
11、坚持每天开班前会制度,发现问题及时汇报处理 , 对确因客观条件不能按时完成的工作任务,要及时汇报以便采取补救措施;
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