老板能够和你交流 , 你就千万别把窗关了 。 回头 , 你就把整个项目需要的具体时间 , 准备条件 , 明明白白地给老板整个PPT , 拿数据告诉老板 , 给的时间就是不够 。 数据明明白白的 , 老板也会知道的确不行 , 降低老板的预期 , 老板自然就会降低对应的标准 。 这就是向上管理的作用 , 千万别是老板吩咐下去 , 不可能完成 , 你还去拼命做 , 没必要!
No5、千万别觉得公司离开自己就不行
有时候在公司待久了 , 有些人会觉得公司离开自己就不行了 。 稍微请个假 , 还要在心里想着公司这个事怎么这么办?没我做谁来做等等 。 实际上 , 你完全不用多想什么!这个工作做成了 , 有分到你很多钱吗?没有!那就好好享受你扣薪的事假!公司离开你 , 照样能够转!不要把自己的活看得太重!能够干你活的人多得很 , 就看找起来麻不麻烦 , 公司愿不愿意多费力而已!记住 , 该享受就享受!公司就只是一个打工挣钱的地方!
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