阿里如何导出产品数据包 阿里天池数据集( 四 )


非公开的渠道获取信息:对于很多信息你很可能在公开的渠道是没办法获取的 , 这个时候问卷调研、打陌生电话、专家访谈、焦点小组进行头脑风暴、实地调研等方法就成为了咨询公司获取非公开信息的渠道 。当然每种方法都有自身的优点和局限性 , 下面我将一一分析 。
专家访谈:特点就是贵 , 但是效率高 , 可以深入了解非公开的信息 , 例如知道行业的竞争格局、未来的行业发展趋势、行业的关键成功要素、企业的核心竞争力等 。这个时候行业访谈就要注意时间的把控 , 一般在半个到1小时 。通常我们可以通过凯盛、三桥等专家库公司帮助我们介绍专家 , 要针对访谈的目的 , 寻找那些刚刚离职的专家是最恰当的 , 毕竟在职的专家还是有所顾忌 。提前准备好问题 , 一般10个左右 , 把重要的问题放在最前面 , 目的在于检测专家的专业性以判断是否继续访谈 , 减少成本的同时可提高效率 。整个过程中应该注意节奏的把握 , 引导专家往你的想要了解的问题走 , 做好信息记录 。隐私问题要学会站在专家的角度问题考虑 , 例如你如果直接问你所在公司的核心竞争力是什么?往往会给专家尴尬 , 我们换个问题 , 例如像如果让您来运营一个和你们类似的企业 , 您觉得什么最重要?这样通常能够减少专家的心理负担 。而对于数据性的问题 , 切忌一口气问一大推关键数据指标 , 往往很难让人一口气回答 。记得将问题进行分解 , 一个复杂问题拆解为多个问题 , 层层推进 , 最后总结和对方确认即可 。
陌生电话:耗时耗力 , 但也可以获取专家访谈获取的信息 。因为给陌生人打电话 , 因此需要作合理的身份假定 , 做好心理建设 , 同时得到信息要作交叉验证 , 以确保被拜访人不是乱回答一通 , 准备的问题5个以内 , 想了解多个问题的时候可以隔几天再拜访 。遇到前台应表现简短直接的语气 , 提供公司的员工名字等增加信任度 , 要多学会站在对方的角度思考 , 打这个电话会给对方带来什么好处?
问卷调研:一般包括明确目的 , 设计问卷 , 问卷发放回收并分析 。首先我们先明确本次问卷调研的目的是什么 , 调研的对象 , 需要收集的信息 。关于问卷的设计 , 应该将重要的问题往前面放 , 因为人往往最开始是最有精力的 , 因此为了保证质量 , 问卷花费的时间不宜超过20分钟 , 同时在不同提好设置相似问题来进行交叉验证 。一般而言调研问卷应该是设计好之后先小规模投放 , 寻找出问题 , 例如问问题的方式是否有不合适的 , 是否有歧义的地方 , 是否有不完善的地方?例如不用像偶尔 , 几乎不这样有不同理解的词语 , 选项之间要相互独立 , 完全穷尽 , 遇到敏感问题要想办法消除对方的顾虑 , 如提示对方问卷结果将严格保密 , 不引导对方得出答案等 。在修改完成之后再进行大规模的投放 , 之后就是搜集分析 。
实地调研:在选择实地调研的地方应该从时间和地点两个维度去考虑 。首先时间上面应该考虑早中晚 , 周末和工作日 。地点应该在市中心、市郊、商业区、居民区都应该选取调研的样本 , 这样才更加的有代表性 。
焦点小组:焦点小组的重点在于让每个参与者能够充分的发表自己的意见 , 如何做到?当然最好的办法就是让每个人明确本次讨论的目的 , 让参与者提前准备 , 这样才不至于最开始的冷场 。小组讨论开始前最好都进行自我介绍 , 人往往愿意和自己熟悉的人进行经验分享 。既然是头脑风暴 , 因此设计的问题不应该是yes or no的问题 , 而应该是能够引起广泛讨论的 , 难题放中间 , 因为中间时段是大家最活跃的时期 。主持人的作用就是保持中立 , 明确主题 , 确保大家在正确的道路上 , 同时别忘记了记录好讨论的内容 。

Q6:阿里如何导出产品数据包?
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