管理评审程序?管理评审怎么进行?( 二 )
应保持管理评审的记录（见4.2.4） 。
5.6.2 评审输入
管理评审的输入应包括以下方面的信息；
a) 审核结果；
b) 顾客反馈；
c) 过程的绩效和产品的符合性；
d) 预防措施和纠正措施的状况；
e) 以往管理评审的跟踪措施；
f) 可能影响质量管理体系的变更；
g) 改进的建议 。
5.6.3 评审输出
管理评审的输出应包括与以下方面有关的任何决定和措施：
a) 质量管理体系有效性及其过程有效性的改进；
b) 与顾客要求有关的产品的改进；
c) 资源需求 。
问题七：管理评审输入的内容有哪些审核结果包括管理评审时间段内审的结果：体系是否正常运行，不符合数量、整改情况、引起体系文件的变化、建议及需管理评审解决的问题等
问题八：管理评审报告主要涉及哪些内容管理评审报告的内容一般包括：
1.评审的目的 。
2.评审的时间、地点 。
3.与会人员名单 。
4.对每一个评审项目的讨论决议和提议 。
5.评审综述，对质量体系的有效性和适应给予总结 。
6.若有改进事项，应确定责任，并规定实施和验证的日期 。
有关的数据和资料也可附在报告后面，便宜于以后的管理评审 。
管理评审会议报告对管理评审执行的好坏起到监督和见证作用 。同时，此报告也是外审中重点所查记录 。
问题九：管理评审的目的是什么？去年管评的时候，我给大家这么说明管评活动的： TS标准中5.6章节描述： 最高管理者应按策划的时间间隔评审质量管理体系，已确保其持续的适宜性、有效性和充分性 。评审应包括评价改进的机会和质量管理体系变更的需求，包括质量方针与质量目标变更的需求 。应保持管评的记录 。作为持续改进过程的一个不可缺少的部分，这些评审应包括对质量管理体系的所有要求及其绩效趋势的评审 。对质量目标进行监视及对不良质量成本定期报告和评价应是管理评审的一部分内容 。评审输入： 管理评审的输入应包括以下的信息： 评审结果； 顾客反馈； 过程的绩效和产品的符合性； 预防措施和纠正措施的状况； 以往管评的跟踪措施； 可能影响质量管理体系的变更； 改进的建议 。评审输入补充条款：管理评审输入包括实际和外部的失效，及其对质量、安全或环境的影响分析 。评审输出： 管评的输出应包括与以下方面有关的任何决定和措施： 质量管理体系有效性及其过程有效性的改进； 与顾客要求有关的产品的改进； 资源需求 。管理评审一般由公司总经理或总经理指定的授权人主持，其结果需总经理批准，管评的周期没有明确要求，但一年公司至少做一次，通常一年内必须对体系所有的要素、过程、部门等评审一次 。标准要求评审体系的充分性、适宜性和有效性 。对于评审形式可以单独为了质量管理体系做评审，也可以结合日常的例会来做 。可以开会做，也可以通过文件的传递来做 。管理评审输出一定要有记录 。形式可以各种各样的 。不一定是用表单做记录，在日常工作汇报，内部的报告等各种书面形式中有这方面内容都可以 。通常各个职能自己应该知道，主管什么，平时应当监视和控制好哪些过程，平时应当及时交流体系有效性和工作效率 。到管理评审时候，是一次前面工作的全面回顾总结，重点应当放在规划未来，综合平衡各个职能的工作，提出改进的方向和措施 。这样，才能持续提高质量管理体系的有效性和效率 。
问题十：ISO认证管理评审的内容有哪些？ 。管理评审是对质量管理体系的适宜性、充分性、有效性和效率进行定期的、系统的评价 。评审还包括对需要采取的措施进行评价,主要表现在以下几方面：
1、适宜性方面：应评审质量方针、目标、质量管理体系的各层次文件以及过程和活动的安排是否适合于市场竞争环境，是否适合企业的实际情况，是否具有可操作性 。
2、充分性方面：应评审质量管理体系是否覆盖了标准的全部要求，如有删减时是否有足够的根据，是否能确保具有持续满足顾客要求的能力 。各过程和质量活动的影响是否都受到了有效控制 。
3、有效性方面：应评审质量管理体系是否按文件规定有效地运行，是否留有必要的证据，能否保证质量方针和质量目标的实现，能否持续地满足顾客的要求 。
4、效率方面：质量管理体系是否有助于组织工作效率的提高，是否有相应的统计分析资料对此加以证实，随着效率的提高，成本是否降低 。
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