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国美老板黄光裕老婆!黄光裕跟陈晓恩怨始末的过程是怎么一回事?( 四 )


杜鹃做的第一件事就是谈判，她首先是增加董事会成员，团结大多数，包括反水的高层 。
随后，她与贝恩资本谈判，筹码就是自己控制的300多家门店在2012年之前上市 。收购资产就意味着国美股价将会上涨，贝恩资本自然不会拒绝 。
稳定了董事会，杜鹃又于2011年春节，把张大中给请了回来 。国美落难之时，张大中不仅没有落井下石，反而主动借钱给杜鹃回购国美股权 。据说张大中是为了还人情，因为2006年黄光裕以36亿的高价钱收购了大中电器 。
随后，杜鹃对国美进行组织架构调整，在原有6位副总裁的基础上，增设4个事业部副总裁，补充新鲜血液，这一招高就高在老员工明升暗降 。
当年由于电子商务势头正旺 。阿里巴巴如日中天，京东悄然崛起，苏宁电器更是快速上马苏宁易购，加上国美的内乱，这一年，国美遭受史无前例的8亿元巨亏 。
最后，杜鹃决定将主要的精力放在商品采购、物流和店面体验上 。
杜鹃决定甩开中间商，直接从厂家进货，以更低的市场价拿货，再以更低的价格卖出 。
其次就是开放合作 。杜鹃抛出全渠道零售商的概念，一言以蔽之就是与北京物美、上海联华超市、广州摩登百货等达成战略合作，超市、百货、卖场都能从国美拿货 。这样一来，国美就从一个渠道经营变为商品经营，既能合作，还能供货 。
最后通过IT提高效率 。2011年，杜鹃花4个亿上马ERP系统，全国1737家门店的全部产品、库存、财务，全部切换，还可以管理到单人单品 。
如此这般，国美一步步走出困境，2014年营收突破603亿 。
2016年底，在国美集团30周年庆上，杜娟发布新零售战略，提出用户为王、产品为王、平台为王、服务为王、分享为王、体验为王、线上线下融合的“6+1”新零售战略 。
与此同时，杜鹃更为国美打造了智能制造、智能手机、互联网、金融投资、地产等五大业务板块的“联合舰队” 。
2017年3月18日，国美总资产达到了1490亿 。
为什么多年辛苦积累的巨额财富会顷刻崩塌呢？在市场经济下，企业负债过重很容易成为压死大多数公司的最后一根 。且更为严重的是，由于企业主对家庭和企业债务隔离的疏忽，导致企业破产的同时，家庭资产也未能得以保全 。
不少中国高端客户大部分都是民营企业主（包括股东身份），他们在全身心投入到企业的经营管理中时，往往忽略一个重要问题，那就是家庭财富与企业经营之间需要设立一道防火墙，导致企业牵连家庭，最后连最基本的家庭财富失去保障 。
杜鹃作为黄光裕背后的女人，利用信托、保险为家庭和企业铸造了一个抵挡风雨、东山再起的坚实屏障，为所有企业作出了良好典范！
Q6：张志铭黄燕虹离婚了吗?
中专学历去给首富当司机,因长相被首富妹妹看上，逆袭后身家65亿
读史阅世
2021-12-01 20:00历史学副教授,活力创作者
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命运总是会在某个瞬间能给人一个大大的惊喜，这句话放在张志铭身上再合适不过了 。
“国美”这个品牌不少人都非常熟悉，它作为中国电器销售行业曾经的领军品牌，不仅在当年中国的消费市场上占据着重要地位，而且也同样是很多人的回忆 。
张志铭的成长历程和国美家电分不开关系，而他的成长历程，更是令人赞叹 。
曾经的中专学历去给首富当司机，因长相被首富妹妹看上，逆袭后身家65亿 。
张志铭
一个因长相而逆袭的男人
张志铭之所以能够“弯道超车”，并不是他自己优秀到无可比拟成为时代的宠儿，而是因为他跟对了人 。
提到他，就不得不提到一个名为黄光裕的知名商人，他登上过中国的首富，也坠入过低谷，他是时代的宠儿，也亲手将自己送到了监狱之中 。
在很多人的心目中，黄光裕都是一个极为传奇的人物，殊不知，张志铭的人生经历却更加精彩 。
黄光裕出生于一户贫困的农村家庭，为了补贴家用，他和哥哥只能以捡破烂为生 。
三百六十行，行行出状元，黄光裕独特的才能，从捡废品时期便已经开始得以体现 。
所以，在积累了一定的财富之后，他也北上开始了自己的创业之路，最初他和哥哥去了内蒙古，随着时代的发展，他也瞅见了电器所带来的的时代机遇 。
于是，他们在北京前门的珠市口东大街租下了一处100平米的店面，此时的店铺名字就叫做“国美”，黄家两兄弟先是卖服装，后来才转到电器业务上 。


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