a站与b站有什么不同，揭秘a站与b站的历史渊源( 二 )
但如果漫画、广播剧等内容是会员服务的一部分 ， 情况就大不一样了 。
二次元和泛二次元用户的消费行为呈现“多元融合”的特点 ， 在漫画、游戏等内容的消费上有极高的重合度 ， 但很多垂直产品分散了用户 。哔哩哔哩作为一个用户粘性高的平台 ， 汇集了动漫、漫画、广播剧等内容 ， 不仅用户接受度高 ， 也吸引了更多的用户 。这对于库存期的竞争是一个非常重要的优势 。
如果哔哩哔哩会员不仅可以提前看连载动画 ， 还可以看付费动画片 ， 听付费广播剧 ， 对用户的吸引力会很大 。天猫88元年会员是个参考 。相关数据显示 ， 仅8月8日一天 ， 饿了么svip数量就增长了14% 。
新业务在短期内是哔哩哔哩的负担
“泛娱乐”、“大娱乐”等口号喊了很久 ， 但从定位和优势来看 ， 没有一个视频平台比哔哩哔哩更适合链接漫画、音频等内容 。
哔哩哔哩的用户群体非常垂直 ， 这些用户对漫画、广播剧、游戏等内容的消费热情非常高 。用户在哔哩哔哩的消费能力直观地体现在FGO的付费率上:这款游戏已经数次超越王者荣耀跃居畅销榜冠军 。
更重要的是 ， 哔哩哔哩承包网易漫画对于最近受到寒风打击的动漫产业来说是一件好事 。与哔哩哔哩其他创业者相比 ， 他们更了解二次元用户的需求 ， 更能洞察行业趋势 ， 不仅能给漫画行业带来信心 ， 也能给漫画作者更好的商业变现环境 。对于用户来说 ， 未来也可以通过哔哩哔哩一站式获得从漫画到视频到音频的所需内容 。
奥菲娱乐很久以前就立下了成为中国迪士尼的宏愿 ， 也许哔哩哔哩是第一个到达关键点并插上旗帜的人 。只要全产业链开始运作 ， 从文学、漫画、动漫到衍生品的全链条都会给哔哩哔哩带来可观的收入 。
然而 ， 这里有一个转折 。
从大环境来看 ， 无论是动漫、漫画还是衍生品市场 ， 任何两者之间都没有成熟的协作机制 ， 短期内都不会流行起来 。混乱往往为后来的高楼倒塌埋下伏笔 ， 就像《爆裂无声》的最后一幕 。比如漫画行业 ， 至今没有商业化成功 。进入资本寒冬后 ， 一些靠故事融资膨胀的平台难以为继 ， 大角漫画就是最典型的例子 。行业泡沫不仅让从业者失去信心 ， 也让创作者失去信心 。
可见 ， 即使哔哩哔哩进军漫画行业 ， 商业化之路也是漫长的 。漫画和广播剧作为版权非常高的两个领域 ， 会增加哔哩哔哩的版权投入 ， 而不是快速带来盈利 。2017年 ， 哔哩哔哩在内容和版权方面投入了2.61亿元 。可以预见 ， 内容的成本将会飙升 。与此同时 ， 哔哩哔哩要想通过广告和其他业务平衡游戏收入 ， 还有很长的路要走 。一个例子是 ， 虽然第三季度哔哩哔哩的广告客户数量比去年同期增长了1500% ， 但其背后的总数仅超过600家 。新业务对哔哩哔哩来说是一个甜蜜的负担 。
但是 ， 这条路要走多久 ， 很快就知道了 。近日 ， 哔哩哔哩召开全国动画大会 ， 宣布明年将连续推出10部原创动画 ， 包括漫画或小说 。从明年这些动画的结果中 ， 可以一窥新业务产生效益的时间 ， 让我们拭目以待 。
今非昔比:哔哩哔哩阳光大道 ， a站独木桥
作为二次元领域的两个代表 ， 今年的霉运还在继续 。几乎关门的a站 ， 每次哔哩哔哩有喜事都会被路人嘲讽 。毫无疑问 ， 哔哩哔哩和a站之间的距离越来越远 。与处于上升通道的哔哩哔哩相比 ， a站一直在走下坡路 。
来世很牛逼 。a站在更快的将自己卖给Aauto后获得了喘息的机会 ， 但与不断开疆拓土的哔哩哔哩相比 ， a站还处于恢复元气的阶段 。虽然a站本季度有更多资金购买版权作品 ， 并押注一部爆款动画佐贺偶像是传奇 ， 但与其他平台相比 ， a站的优质内容储备仍然较少 。
a和哔哩哔哩站在一起 ， 一个走在木桥上 ， 另一个走在阳光大道上 。虽然a站还是有很多忠实用户的 ， 但是如果a站想要和哔哩哔哩的距离相匹配 ， 恐怕还需要另辟蹊径 。
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