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附马云创业心得总结 马云创业成功的故事简短素材( 二 )


企业可以靠策划赢得优势，但一定不能靠策划成功 。
成功的企业必须依靠完整的产品和服务体系 。
一定要走出自己的逻辑去认识别人，不要害怕暴露自己的弱点 。
一个优秀的CEO和领导者，在给员工展示未来的时候，不仅要讲美好，还要讲灾难 。这样我们就能度过难关 。
爱上政府，绝不嫁给政府 。
你做的花样越多，你就越没有花样 。
做企业不是做侠客 。
天不怕地不怕，就怕CFO当CEO 。
五年后想创业，可以再创业 。
不是别人太狡猾，而是你太贪心，因为你会被忽悠 。
其实很多人的问题都是因为他们的答案都是对的 。
一流的想法，三流的实现，我更喜欢一流的实现，三流的想法 。
蒙牛不是计划出来的，而是用脚踏实地的产品、服务、体系做出来的 。
最好的模型往往是最简单的东西 。
要少开店，好开店，店不是多，而是更精 。
创业者读书不多也没关系，就怕在社会上不读书 。
今天的市场没有秘密 。秘密不是你的核心竞争力 。
很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多 。
概念在当今时代是不能卖钱的 。
创业者光有激情和创新是不够的 。它需要一个好的体系、制度、团队和好的盈利模式 。
这个世界不在于你能做什么，而在于你应该做什么 。
你的项目感觉像一个企业，而不是一个独特的企业 。
在建立一家公司的时候，你应该考虑在卖掉它之前有好的价值 。如果一开始就想到卖，你的路可能会走偏 。
人应该有所专注 。人走一辈子，会面临更多的挑战 。如果你天天换，我会怕你 。
你在找风险投资的时候，一定要和风险投资分担风险，你会更容易得到 。
记住，关系特别不靠谱 。做生意不能靠关系，也不能靠小聪明 。
不要贪心 。重要的是要彻底 。当你遇到强大的对手或榜样时，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它 。
这个世界上没有优秀的想法，只有脚踏实地的结果 。
好事往往不清楚，清楚的往往不是好事 。
如果你读了很多书，不要告诉别人 。如果你告诉别人，他们会继续考验你 。
马云语录:战略上最忌讳的就是面面俱到 。我们必须记住关键的突破 。只有所有资源都突破一点点，才能赢 。
小企业胸怀大，大企业要讲细节 。
有时候总有机会继续下去 。
所有的企业家都应该花更多的时间去学习别人是如何失败的 。
关注对手是策略的重要组成部分，但并不意味着你会赢 。
战略不能落实在结果和目标上，都是空字 。
大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后推给一批人 。
不管你有多少资源，都要把对手想得更强 。
80后的人不要和70、60后的人竞争，要和未来，和90后的人竞争，这样你才能赢 。
一份商业计划书绝对不是一份销售计划书，里面包含了无数的细节和无数人才的运作 。
战略有很多含义 。小公司的策略更简单，就是活着最重要 。
我们必须先了解市场和客户的需求，然后找到相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大 。
核心问题是根据市场来做你的产品，关键是听客户的声音 。
免费是世界上最贵的东西 。所以尽量不要游离 。等你有钱了再考虑免费 。
“营销”二字，强调的是不仅要追求结果，更要注重过程，既要“卖”，也要“营销” 。
诚信绝对不是一种销售，更不是什么高深的空概念 。这是一个真实的词和一点细节 。
公关是副产品，等你解决了之后会慢慢铺开 。这是最好的公关 。
短暂的激情不值钱，只有持久的激情才能赚钱 。
它是智者的天敌 。傻子用嘴说话，聪明人用脑袋说话，聪明人用心说话 。
永远把对手想得很强，哪怕他很弱，你也要把他想得很强 。
我不想雇用一个经常在竞争对手之间跳来跳去的人 。
花更多的时间和你的其他员工在一起 。
什么是团队？一个团队不是让另一个人失败，也不是让团队中的任何一个人失败 。
把老婆当伴侣，不要把她当老婆 。
有时候高学历不一定能让你沉下心来做事 。
创业期不要找明星团队，也不要找已经成功的人 。创业要找最合适的人，而不是最好的 。
最大的挑战和突破在于用人，用人最大的突破在于信任人 。
每个企业都必须赚钱 。免费不是一个好的策略，但是会付出很大的代价 。


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