如何培养创新思维(培养创新思维的方法有几种)( 二 )
这叫做目标导向 。你必须定义美好的未来是什么样的,而不是现状有什么问题 。也就是说,无论如何解决任何问题,每个人都应该成为设计师 。
能力如何能以目的为导向?有一个非常卡壳的工具——未来、现状、瓶颈和思路 。
这就是神秘便利贴的用途 。
首先,贴出美好的未来是什么样子 。可以野一点,大家都可以画画 。比如,如果让你在《财富》杂志上发封面,展示公司的未来,你会怎么画?
然后,对现状和瓶颈进行分类,让大家投票 。绝对影响我们成就美好未来的最大问题是什么?
投票的一般规则是,如果有n个类别,投票n除以2,取不超过结果的最大整数 。比如有7类,7除以2就是3.5,小于3.5的最大整数就是3,大家头有3类 。
为了避免跟风,最好的投票方式就是用圆点投票 。
如果要投四类,给大家发四个点贴,然后在每一类中,描述现状和瓶颈,编序号 。如果你投1票,在上面写1 。
投票停止后,最大的瓶颈是大家族的最大投票 。最后,围绕这个瓶颈,找到解决方案 。
如何鼓励员工说实话?
在企业中,说真话可能很难 。有没有什么工具可以让人说话真诚,甚至当面顶撞?
这里有一个简单的方法,就是一张A4纸 。想吐槽骂老板不好,可以写三篇文章,贴三个笔记 。没人知道是谁写的 。
如果老板检查他的笔记呢?如果老板真的想检查他的笔记,那么公司应该完蛋了 。
不过,假设老板还是想真心实意地检查他的笔记,你可以用左手写字,也可以在电脑上打字 。
吐完之后会好吗?不行,自己挖坑,就得自己埋,还得提出解决方案 。
每个问题都有计划 。先找计划,再调整 。
05如何组建优秀的创新团队?
当设计团队有义务设计超市手推车时 。
但是我们的发明设计团队里没有设计独轮车的专家 。为什么呢?
因为独轮车专家有固定的思维模式,他们会思考我在设计独轮车的时候经常会有哪些缺点,哪些地方有哪些问题,是什么原因导致了这个问题,然后再怎么修改来解决问题 。因此,他们很难实现革命性的创新 。
他们的团队是什么样的?它由营销专家、语言学家、生物学家等组成 。每个人贡献的想法完全不同,所以获得的设计可能是完全不同的东西 。
换句话说,目前的创新团队正在从IQ向WeQ转变 。
知识面广、专业知识深的t型人才难求,最简单的方法就是组建团队——WEQ,也就是“公商” 。
创新设计的秘密武器是什么?
创新是有过程的,是由重叠空组成的系统,而不是一系列有序的步骤 。那么,是什么样的呢?重要分为三个阶段:
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第一阶段:启示阶段 。为什么要做这个产品?然后检查,发明问题,总结问题回来的时候在哪里,发现问题,最后设计 。
第二阶段:受孕阶段 。想到头脑风暴去做,做好之后做一个设计原型,测试原型,测试之后发现问题调整完善 。这是一个迭代的过程 。
第三阶段:实施 。之后和客户沟通你的计划,发明问题后调整,最后实施 。
07学习创新设计思维
创新思维是一种思维方式,是一套创新的过程和工具 。以下四点非常重要:
核心:创新必须自负 。
我最怕的是在你做之前,你说我不行,我不行,我没学过,我做不到,我抱怨不休 。
核心:永远不要说不 。
别人有想法的时候,无论在任何情况下,都不能说不可能或者你错了 。因为很多好的想法都是这样被破坏的,你要让他先把自己的想法说出来 。
核心三:一定要鼓励大家有天马行空空的想法 。
核心4:我们鼓励天马行空的想法,然后快速迭代 。
先把事情做好,再把事情做好,我怕我就是想做 。
我还没计划好 。我还没决定 。我能怎么做呢?不要担心,当你认真起来的时候,你的竞争对手就不知道去哪里了 。
【如何培养创新思维(培养创新思维的方法有几种)】所以,在创新思维模式下,先做事,再把事情做好,做得快 。做了之后,发明问题,然后调整迭代 。
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