人力资源是干什么的(人力资源管理包括哪些工作)
伟大事业的基础在于人才 。企业要想做大做强 ， 需要各种人才的帮助 。如今 ， 企业越来越意识到这一点 ， 并密切关注自身的人力资源管理 ， 让企业拥有良好的企业环境 ， 为企业发展发掘和培养更多的战略人才 。企业的人力资源管理一般包括岗位规划、人才招聘、员工培训、考勤管理、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等 。信息管理是从企业人才管理的各个方面进行的 ， 以提高企业人力资源管理的有效性和质量 。
今天的人力资源管理包括过去人力资源管理的六大模块 ， 以及人力资源战略规划、成本核算、绩效管理、人才盘点、人才库建设、人才梯队建设等等 。除了知道如何解决过去人力资源的事务性问题外 ， 还关注企业战略发展和企业人才体系建设 。
现在人力资源管理的重要工作内容和义务如下:
1.人力资源计划
人力资源战略计划包括人力资源战略目标管理、长期计划管理、年度计划管理、人力资源现状调查、分析和诊断 。通过分析企业的战略目的 ， 然后逐步分解 ， 分解后形成各岗位的职责和工作内容 ， 进一步了解岗位的具体计划和任职资格 。让人力资源计划紧紧跟随企业的发展目标 ， 预测企业的人力资源需求 ， 制定企业人力资源的招聘、调配、培训、开发和发展计划 。
2.人力资源成本会计
目前 ， 人力资源管理需要对人力资源成本进行核算和审计 ， 包括成本预算、会计核算、决算和控制等 。 ， 并制作月度、季度和年度人力资源报表 。如有必要 ， 可以建立人力资源会计制度 ， 核算人力资源的投入和产出 。此外 ， 通过人力资源系统可以直接进行人力资源成本的数据核算 ， 可以认为为企业的战略决策部门提供了更加科学、准确的数据支持 。
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3.招聘和配置管理
招聘与分配是人力资源管理的主要环节 ， 其工作涉及企业人才需求分析、岗位招聘规划的编制与实施；招聘渠道的分析和选择；招聘和选拔；笔试和面试；聘用和离职管理；人事变动；任免(升降级)等 。人力资源部通过分析各岗位的岗位要求和任职资格形成岗位职责解释 ， 通过各种招聘渠道进行人才晋升 。
4.员工培训管理
很多企业往往不重视员工培训 。事实上 ， 员工培训可以为企业发现和培养许多核心人才 。人力资源管理部门需要对企业核心岗位的培训进行规划 。可以借助人力资源系统搭建学习云平台 。而不是举办线下培训活动 ， 可以直接录制学习视频上传到企业云服务器 ， 让员工根据自己的需求进行学习 。同时 ， 系统可以跟踪学习进度 ， 评估培训结果 ， 转化培训结果 ， 监控其专业技能的提升 。
5.薪酬福利管理
薪酬管理也是人力资源部门的主要工作 ， 是一个企业正常运转的基石 。在薪酬管理中 ， 要科学客观地分析各岗位的工作投入和产出 ， 建立合理的薪酬分配制度和福利制度 。一个公平合理的薪酬福利制度 ， 可以保障所有企业的稳定运行 ， 也可以激励员工更加努力工作 ， 赚更多的钱 ， 让员工同时获得物质奖励和能量奖励 ， 从而形成员工对企业的积极认可 ， 有效提升员工的积极性和创造性 。
6.性能检查系统
绩效考核是坚持企业发展活力的优秀管理技能 。绩效考核要以公正、理性、多劳多得的价值观为基础 ， 以表现绩效巨大作用的能力为基础 。绩效管理工作包括绩效考核的制定和实施、考核结果的反馈、绩效面谈和辅导、考核结果的兑现 。绩效评价指标的设置必须符合岗位的客观情况 ， 了解其工作内容、工作职责和员工的工作能力 ， 综合制定员工业务能力、工作表达和工作态度的评价流程 ， 并给予量化处理 。
7.员工的职业生活计划
员工的职业生涯规划也是企业人才体系建设的一部分 。在规划员工职业生涯时 ， 要考虑企业的发展战略 ， 尽量使员工职业生涯的发展与企业的发展相匹配 。这将有助于促进企业和组织的发展 ， 使员工产生归属感 ， 激发他们的积极性 。人力资源经理应赞助员工制定个人发展计划 ， 并及时进行评估和反馈 ， 确保员工的发展走上规划的道路 。
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