今年9月 ， 快手在半年报中还特别提到了“快招工”的成绩：第二季度 ， 快手应用上的快招工月活跃用户达2.5亿人 ， 较2021年第一季度增加90% 。
目前“快招工”已经更名“快聘” ， 但主要面向的还是蓝领招聘市场 。 可能是因为白领职务对个人背景、专业能力等要求较高 ， 通过直播间小组件很难统计或核实 。 不过去掉了“招工”标签后 ， 快手或许还是有意向进军白领招聘市场 。
从“理想家”到“快招工” ， 再到现在的“相亲角” ， 快手可以说是充分发挥了一个平台的工具属性 。 房地产商与消费者、公司与求职者 ， 还有渴求“脱单”的未婚人群 ， 都能在快手找到相互联系的纽带 。
因而除了短视频平台、直播电商等标签以外 ， 快手身上最大的特点就是其浓厚的“中介”属性 。 它更像是一个综合类的中介平台 ， 帮助各行各业的供需双方进行匹配 ， 并从中分佣获益 。 而这一点 ， 也是快手之于抖音最大的不同 。
快手用“开放”对抗抖音很多人不知道的一点是 ， 快手真正的根基其实就是直播业务 。 在2021年之前 ， 直播业务都是快手的营收支柱 ， 其次才是广告营销业务 。
但随着短视频广告的形式愈发受到广告商青睐 ， 2021年第一季度开始 ， 广告业务才超越直播 ， 成为快手最大的收入来源 。
不过早期专注于直播的快手 ， 在其商业化道路上 ， 似乎有着一种“靠分佣赚钱”的潜意识 。 也正是这种潜意识 ， 促使快手走上了一条与抖音不同的发展道路 。
就以电商业务为例 。 早期抖音快手入局电商业务时 ， 很大程度上依赖于淘宝、京东等外链带来的GMV 。 意识到这一点的抖音 ， 于2020年率先宣布切断外链 ， 直播禁止跳转第三方平台链接 ， 只有抖音小店的外链商品被保留 。
与之不同的是 ， 快手犹豫了很久 。 直到今年3月 ， 快手才正式切断淘宝和京东外链 ， 开始发展自己的电商生态 。 然而 ， 这一局面也没有维持太久 。 10月底 ， 快手又重新开放了淘宝和京东外链 ， 并且预计维持现状至今年年底 。
在快手最新的财报中 ， 都强调了其GMV数据是“于我们平台交易或通过我们平台跳转到合作伙伴平台交易” 。
（截自快手2022Q3财报）?
从这件事就能看出 ， 快手面对“竞争对手”的态度显然更加开放 。 在快手这里 ， 似乎没有竞争对手 ， 只有“合作伙伴” 。 因而它也乐意作为一个“中介平台” ， 用自己的流量帮助有需要的人 ， 随后再通过抽成获益 。
22日晚间 ， 快手三季度业绩电话会上 ， 有人问及快招工等新业务的变现问题 。 快手方面则是表示：“商业化方面目前处于打通数据基建、打磨直播内容、跑通商业模式的阶段 ， 尚未开始进行大规模的商业变现” 。
但是对于短视频和直播 ， 快手依旧判断其有着“非常强的渗透率”“可以产生更加多样的协调关系和可延展的使用场景” 。
也正是因为相信这一点 ， 想必快手未来还是会用“开放共赢”的方式 ， 在直播和短视频领域继续着它的“无边界扩张”之路 。
【快手视频|卖房、招聘、相亲，快手原来是家中介公司】作者 | 李松月
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