中华牙膏哪一年被外国收购两面针牙膏被国外品牌兼并了吗( 二 ) _生活百科

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根据中国口腔清洁护理用品工业协会发挥的数据，高露洁、佳洁士和中华三大外资品牌呈三足鼎立之势，抢占了三分之二的中国牙膏市场。洁诺、两面针、黑妹、冷酸灵、蓝天六必治、康齿灵等第二梯队的六大国产品牌加起来，都赶不上三巨头其中之一的市场份额。
其余的小品牌，更是几乎没什么生存空间。中国消费者曾经十分熟悉的田七、小白兔、圣蜂、牙博士、草珊瑚等一大批牙膏品牌，渐渐已沦为二三线品牌，不仅在线销量惨淡，在一线城市的大卖场中也难觅踪迹。
狼来了
“四大天王”在牙膏市场上的跌宕起伏，只不过是国产日化品牌近年来衰落的缩影。和它们一样走下坡路的，还有无数个曾经脍炙人口的名字。每一个逐渐被淡忘的名字背后，都有一段风雨飘摇的辛酸史。
狼来了。上世纪90年代中期，以宝洁和联合利华为代表的外资日化品牌长驱直入，大量抢占市场份额，国产品牌占有率大幅下降。
凭借高调广告、低价促销的策略，外资企业很快在国产日化品牌看似牢固的堡垒上破开了一个洞，市场格局被重新洗牌。新颖的产品形象，雄厚的资金实力，再加上种类丰富、定位精准和重金砸广告，外资品牌逐渐俘获了消费者的心。
在喝可口可乐长大的年轻人心目中，外资品牌意味着高端、洋气、质量可靠。国产日化品牌产品没人买，活动没人参加，终端零售商进货也少，市场份额和地位节节败退，陷入低价格、低价值、低利润的怪圈难以自拔，几乎集体沦陷。
在这场残酷的角逐中，国产日化品牌各自走上了命运的岔路。
一句红透大江南北的“大宝天天见” ，让大宝成为国人心目中当之无愧的“爆款”国货。但鲜为人知的是，早在2008年，大宝就以23亿元的价格，被卖给了美国强生公司。转变为外资后的最初5年，大宝悄然沉寂，后来才重新焕发生机。

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作为那个时代最主流的儿童面霜，孩儿面伴随了一代人的成长。但早在1994年，孩儿面的国货“血统”就不再纯正，德国汉高公司收购了拥有孩儿面品牌的上海可蒙公司。如今，儿童类面霜愈来愈丰富，消费者却很难再找到这款童年记忆中的产品了。

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美即面膜从2009年开始连续5年蝉联行业内老大地位， “停下来，享受美丽”的广告语曾铺天盖地地出现在各大商场、超市甚至地铁中。2012年，欧莱雅以51.5亿元高价收购了巅峰时期的美即面膜，但并没有走向国际化道路，反倒是水土不服，一路消沉。

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上世纪80年代国内护肤品市场行业领袖美加净，在1990年曾拥有20%以上的市场占有率，同一年，以1200万元的价格被美国庄臣收购。两年后，美加净的销售额从一年前的3亿多元降到了600万元，可谓惨不忍睹。
曾经红透半边天的小护士被欧莱雅收购后就被“雪藏” ，专柜陆续被撤，销售额日渐衰退，有人猜测，欧莱雅收购小护士，其实是为了给自己的品牌卡尼尔“清场” 。各领一时风骚的洗发水品牌舒蕾、风影和美涛，被德国拜尔斯道夫收入麾下，随后销声匿迹。1996年与德国美洁时成立合资公司的活力28洗衣粉，销售额每况愈下甚至入不敷出，被迫宣告倒闭。今年4月，活力28再次试图回归市场，但这个消息本身都没有激起什么水花。

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在这场胜负几乎毫无悬念的市场争夺战中， “唯一活得下去的国产品牌”的纳爱斯，或许是其中的“异类” 。
凭借深受消费者认可的拳头产品“蓝肥皂”和天然皂粉，以及强大的地毯式宣传，纳爱斯创始人庄启传带领这家土生土长的企业在全国成立了49家分公司，不仅让“洋人都为纳爱斯打工” ，还开创了中国民营企业收购外资的先河，以至于市场遭到挤压的外资企业联合发起了“射雕行动” ，将它“射得伤痕累累” 。