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影响力评估的十大误区 影响力评估( 三 )


本文提出的关于影响评估的问题，或许可以从另一个角度理解为在合适的时机对决策者进行更有用、更严谨的评估的必要性 。当非营利组织或项目还没有准备好进行影响评估时，他们仍然需要高质量的数据来辅助决策或改进项目模型的实施 。但是，当一个或几个随机评价表明某个模型确实有效，准备进行规模扩张时，一个基于音变理论的监测系统是关键环节，它可以保证项目规模扩张时的实施质量 。在过渡时期，我们希望将大家的注意力转向建立有助于组织学习和改进的证据体系 。
本文发表于《斯坦福社会创新评论》中文版06期 。
作者:Mary Kegugotti，华盛顿大学丹尼尔·J·埃文斯公共事务学院非营利管理教授，南希·贝尔·埃文斯非营利和公益中心学术主任；
美国西北大学凯洛格管理学院经济学和金融学教授迪安·卡兰(Dean Karan)也是巴菲特全球研究学院全球贫困研究实验室的联合主任，扶贫创新行动的创始人，ImpactMatters的联合创始人 。
译者:廖爱万 。


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