|职场9字箴言：琢磨人，琢磨事，琢磨钱
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琢磨人 ， 琢磨事 ， 琢磨钱 。
这是一个思考的框架 。
【|职场9字箴言：琢磨人，琢磨事，琢磨钱】所谓框架 ， 它的作用就是遇到任何问题 ， 我们随便找一个角度都能来说个123 ， 以帮助我们更快的了解问题 ， 解决问题 。
比如我们常见的框架是5W1H ， 什么时间 ， 什么地点 ， 谁 ， 你做什么 ， 为什么 ， 怎么做 。
比如从流程上分析一件事 ， 这件事包含哪些环节 ， 各个环节你需要注意什么 ， 如何调控风险控制 。
比如有一个时间框架 ， 活动前后怎么安排 。
比如我个人做的PPT常用的框架 ， SCQA(背景 ， 冲突 ， 问题 ， 提问 ， 回答) ， 它代表了当前的背景 ， 与现状和实际情况发生了哪些冲突 。 有哪些疑问和问题？答案是什么 。
比如商业框架有SWOT和PEST ， 通常用于战略分析 。
例如 ， 有4P的市场营销理论 ， 等等 。
我们通常会有意识地保留一些框架 。 框架通常帮助我全面的分析问题 ， 这样我们在解决问题的时候会有更多的思路 ， 更快的了解事情背后的逻辑和事情的本质 。
那么在职场的日常工作中 ， 我个人使用的框架就是题目的标题——琢磨人 ， 琢磨事 ， 琢磨钱 。
符合框架的特点 。 从人、事、钱的角度来看 ， 确实可以更全面的覆盖我们在工作中面临的问题 。 因为我们每个人来到公司(人) ， 都是想通过做事(事)来赚钱或者利益最大化 。
你说是不是这样 。 而且这三者往往是三合一的 。 它们相互关联 ， 结合起来分析事物 。 通常这三个维度出了问题 ， 很多事情就会豁然开朗 。
琢磨人：琢磨你的领导 ， 琢磨你的客户 ， 琢磨你的同事 ， 他们当时为什么这么说 ， 为什么在领导面前说这么明显的问题 ， 他们是对谁这么说的？这时候最重要的是换位思考 。 通过思维的改变 ， 可以洞察人背后的需求 ， 进而推动他的动力 。 对于其他方式思考的本质 ， 可以看其他文章 。
琢磨事：我该怎么办？有什么不同的结果？哪些人会影响这些结果？换句话说 ， 谁愿意干 ， 谁不准在这件事上乱七八糟？如果我想做到这一点 ， 最重要的是哪个关键的人得到它 ， 我怎样才能得到它？(结合人)
琢磨钱：自己的利益是从哪个板块来的？你自己和老板的利益一致吗？老板的利益和公司的利益不一致 。 你有什么机会 ， 这个时候你自己的利益最大化是什么？(结合事物)谁最接近钱 ， 他们是怎么操作的？公司的钱流出有哪些途径？公司的哪项业务是公司现金流入的保障 。 背后的关键人物和决策者是谁？(结合人)希望这个分析框架能对你有所帮助和启发 。
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