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人物|为什么我们需要雷军那样的“活化石”？

雷军又年度演讲了，带货了新发布的小米MIX Fold 2、展示了一款机器人和一本名为《小米创业思考》的书，提及了自动驾驶研发的进展，留下了中关村站柜台卖软件、三里屯蹦迪开酒吧、泡BBS认识马化腾和丁磊，试图收购网易未遂等陈年往事的八卦……
每次雷军的年度演讲，主题都单刀直入：2020年是一句热血上头的“一往无前”；2021年是深沉仰望星空的“我的梦想，我的选择”；到了2022年画风大变，变成了“穿越低谷的人生感悟” 。这让人们很难不刻意地想象：这一年雷军经历了什么，他的“低谷”是人生过往的低谷还是当下的低谷，他穿越低谷的“感悟”跟我们每一个人的人生究竟有什么关系 。
关于雷军过去的一年经历了什么，有大量可以公开查阅的事实，他讲的也并不多 。关于“低谷”是人生过往的低谷还是此刻当下的低谷，雷军在演讲中给出了清晰的答案：那些令他刻骨铭心的“至暗时刻”，尽是十几二十多年前的往事回眸，比起那些“暗沉不可追”的人生岁月，当下的挑战真的不算什么 。而穿越低谷的“人生感悟”，直指当下为数不少的年轻人的状态：“你经历的所有的挫折和失败，甚至那些看似毫无意义消磨时间的事情，都将成为你最重要的、最宝贵的财富 。”
听上去有些鸡汤，但它是有用的鸡汤，是被历史这口锅熬出来的鸡汤 。你要问我雷军2022年的年度演讲说了些什么 。我会说：他讲的都是历史 。
人物|为什么我们需要雷军那样的“活化石”？
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在科技和互联网这个行业，历史并不是一件被特别推崇的事，大多数人更热衷谈论的是未来 。当然，有资格讲历史的人也并不多，毕竟2012年创办的公司都已经值几千亿美金了，大多数在这个行业里扑腾的创业者和年轻人，都是在移动互联网的惊涛骇浪席卷到自家屋顶的时候才加入进来的，他们对中国科技和互联网“历史”的了解，也差不多是从2012年这个时间点才开始的 。在大多数人过于兴奋和过于沮丧的时候，他们都不会对历史太感兴趣，而是执着于看到的未来或看不到的未来 。然而对一些活得更长，经历的事情更多的人来说，很多未来是在历史中看到的 。因为没有历史的维度，很多人在困在自己的“至暗时刻”里，也就看不到未来 。
雷军当然是有资格讲历史的人 。在当今中国信息技术和互联网商业领域活跃的人士中，他无疑是资格最“老”的那一批人，堪称中国科技商业史的“活化石” 。但雷军是“活化石”而不是“化石”，因为他是历史的见证者，亦是当下中国科技商业最活跃的参与者之一，毕竟做过DOS系统下的中文办公软件的人有谁现在还能造新能源汽车吗？我们也许大可不必听一块“化石”在那儿白发宫女说玄宗，但“活化石”则不同，本身就是一面波光流动的镜子 。比如雷军，他看到的未来，一部分来自历史镜像的映射 。而没有这个镜像，很多事可能就看不到，也看不明白 。
在那天的演讲中，雷军讲了三个人生低谷的至暗时刻 。每一段晦暗的岁月都映射了一个关于小米的“未来” 。你可能觉得这里面有很多故意编织的关联和巧合，那我们不妨暂且跳开它们，看看雷军的三段“人生低谷”，发生在怎样的历史背景和时代环境下，以及那样的历史，那样的环境对雷军、对金山、对小米和对中国信息技术产业，都意味着什么，我们能从中发现什么——
【人物|为什么我们需要雷军那样的“活化石”？】雷军讲述的第一个低谷，是一个花三年时间做了一款办公软件遭遇惨败，“站柜台”卖货备受冷眼的故事，发生的起点在30年前，“东风放眼满来春”的1992年 。
金山WPS如日中天，微软携Windows和Office大举杀入中国，当时担任金山软件北京公司总经理的雷军组织班底历时三年，研发出一款试图狙击微软“入侵”的盘古办公软件 。然而，“盘古”上市第一天即遭遇市场无情打脸，也把金山拖到了生死边缘 。雷军决定自己上阵“卖货”，在中关村“站柜”的经历再一次教育了他：闭门造车的“高科技”产品不好卖，自high式的技术员推销更让消费者敬而远之……那时人们的普遍需求就是有一台电脑，能上手，自己能杀毒，其它的并不关心 。除此之外，雷军通过在中关村站柜的经历，第一次亲密接触了“零售”，对它产生了浓厚的兴趣 。


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