|中层管理者如何做好职场规则?

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|中层管理者如何做好职场规则?

小林是一家企业中层管理人员 , 每当看到有新来的应届生 , 一腔热血奔向工作岗位时 , 总是感觉很不适应 , 无法适应每天的工作节奏 , 无法安排好自己的工作计划 , 无法做好自己的事情 。 在我的强烈反对下 , 小林辞去了公司领导的角色 。 那么 , 作为中层管理者的人 , 我们需要在职场中掌握职场规则 , 才可以适应职场中的各种不断变化 , 无论是客观环境 , 还是个人的心态都要时刻保持不断变化的心态 。 ①掌控全局 。 做好领导的角色 , 就有义务把控一切 , 既要有所为有所不为 , 但也不能为所欲为 , 因为领导掌控了整个宏观战略 。

【|中层管理者如何做好职场规则?】
领导做出的任何决策 , 都要经过综合考量后才决定是否实施 , 每一个决策都是慎重做出、考量过的 , 一旦做出就要有相应的行动去落实和承担相应的结果 。 一个人的成功 , 并不是只有某一领域的成功 , 而是综合能力的体现 。 ②制度管理 。 作为领导 , 既然是管理 , 那肯定就会有各部门之间的协作联动 , 作为管理者一定要想到所有的利益关系 , 把握各部门的动向 , 这样才能在领导处理各种事情时出谋划策 。 制度能够体现一个领导的智慧和远见 , 同时也能够为领导解决一些“麻烦” 。 ③团队配合 。企业中的同事是一个整体 , 有各部门的配合、协作 。 作为管理者 , 则需要对团队整体工作进行有效的管理 , 因为现实中的同事之间存在工作上的合作 , 而不是单个人的主导 。 管理者虽不一定能够完全管理全部的同事 , 但却可以管控一部分 , 或者在团队中产生重大问题时 , 由管理者出面解决 。 不管是哪种角色 , 我们都有可能从这些角色中学到一些东西 。 如果能用这些去学到一些东西 , 提升自身价值 , 那就能对未来产生良好的影响 。 1.做好细致的人 。 做细致的人要比粗糙的人更懂得去打动别人 , 去关爱别人 , 更能感动人心 。 在这一点上 , 我有一个朋友和我说了这么一件事 。

他在一家快消品公司上班 , 和一个大一点的经理关系很不错 , 同事们觉得他很有个人魅力 , 也经常和他聊天 , 开玩笑 , 都说着一些不着边际的笑话 。 有一次 , 他正在办公室里休息 , 突然接到了前台女孩的电话 , 说要去楼下拿着快递 , 问他去哪里 。 他赶紧穿得衣服 , 出门去楼下拿快递 , 走到自己家门口 , 刚准备关门 , 突然觉得脚头一滑 , 门板弹出去 , 差点把他摔倒 。 他赶紧关门 , 蹲下来揉自己的脚 , 看自己有没有受伤 , 一直哭着跟着前台女孩去医院看病 。 进了医院后 , 刚要打电话回家 , 发现旁边的那套公寓门口贴着一张字条 。 他是一位新人 , 不知是老板留的联系方式 , 还是老板单独给他的 , 上面的内容内容是:请看到这份快递的朋友看好再走 。


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