企业管理之员工奖励惩罚制度 企业奖惩制度

企业奖惩制度(企业管理之员工嘉奖处分制度)

企业管理之员工奖励惩罚制度 企业奖惩制度

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员工奖惩制度一为严明纪律,嘉奖先进,鞭策落伍,充足调发动工工作居心性;对员工的奖惩实施精力勉励和思想教导为主,经济奖惩为辅的原则,制订本制度 。
一:嘉奖种类
口头表彰、加分嘉奖(一分等同现金五元)、通报表彰、奖励(同时嘉奖现金300元和奖分60分)、记大功(同时嘉奖现金500元和奖分100分)、晋薪晋级 。
嘉奖方法
1、居心提出合理化推举并为公司所采用,予以推举奖,嘉奖6—20分(同时给予相应的现金嘉奖);
2、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工,经调查属实的给予嘉奖10—20分(同时给予相应的现金嘉奖);
3、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿200元或以上,DJ拿400元或以上),每多一百嘉奖多一分(此分仅作为加分根据不作嘉奖现金);
4、操行端正、工作勤恳,能适时完成重大或特别义务;服务热忱,为公司建立良好形象,屡次(2次以上)有具体事实奖;从事某一岗位或某一项目艰难工作成就突出奖;给予奖励300元现金(同时给予相应的加分嘉奖);
5、勤俭成本方面有突出贡献者;遇灾害事故勇于负责、奋不顾身,做出成就者;揭发伤害公司较大好处者;保护公司重大好处,避免重大丧失者;有其他突出成就或重大贡献者;予以记大功嘉奖现金500元现金(同时给予相应的加分嘉奖);
6、对本职岗位表示突出、事迹优良,一年内记两次大功者;率领员工完成各项工作义务,对公司做出突出贡献者;给予晋薪晋级;
7、上述条款未涉及到的但有居心利益的情况,经调查属实,公司将视状态给予灵巧嘉奖(办法有加分、嘉奖现金、升值、深造去外地旅游考核、学习等) 。
二:处分种类
口头警告、罚款、扣分罚款、停岗、降级处置、辞退、追责 。
处分方法
A、考勤类
1、迟到:在例队或聚集后点名开端时未到者记迟到,迟到一次罚款50元并记纪律单一张,扣十分;
2、早退:在未通知下班或能够自由支配运动之前私自分开,不经直接上司同意,在聚集点到时不在者计早退,早退一次罚款50元,计纪律单一张,扣十分;
3、旷工:未经直接上司同意没来公司上岗,迟到或早退半小时以上记旷工,旷工一次计纪律单一张,扣四十分,月累计两次或持续两天旷工计主动离职 。
4、调假:每人每月有一次申请调假,但需提前一天提出,直属上级同意后才可调休,违者按旷工计;
5、病假:因身材不适或生病不能来公司上班的,在部门早班例会前打电话向直属上司申请,待同意后可上班回来时补办病假手续(病假单、正规医院病历表、药费单50元以上),缺一不可,否则将视为旷工处置;
6、事假:凡请事假务必本人至少提前一天持申请单征得直属上司的同意,三天或以上需行政经理同意,七天或以上需行政副总或总经理同意,签字后办完手续方可休假,事假一次扣罚100元(有薪者请事假几天多扣一天工资,由部门负责人考勤上跟进),由部门直属上司对其开具罚款单;
7、请假程序:首先到部门主管处申请,待赞成后填写相应假单,按尺度签名后,带齐相应单据交由人事部签名备档,拿回一联交由直属上司做考勤记载 。要交罚款的需将罚款交至收银台后拿回一联交由直属上司备档 。
8、辞退:公司有权辞退任何不贴合公司发展须要的人员,人员辞退后其工资按尺度发放,有保证金的给予退回;
9、主动离职:不按程序辞工或月累计旷工两次、持续两天旷工按主动离职处置,公司不发放任何补偿、工资及保证金;
10、追责:严重违背公司规章或国度法律法规者,给公司或顾客造成必需或严重丧失者,公司将立即辞退此员工并有追究其职责的权力或扭送至公安机关的权力 。
B、罚单类型
因管理须要,现将楼面部罚单分两类,为罚款单和纪律单 。
1、罚款单:重视罚款为主,以罚款达到警告的目标,一般卫生方面及事假单(无薪者)处置的计罚款单,不计行政处分记载及扣分;
2、纪律单:违背公司各种行动规范或各项规章制度,重要以记过为重点,兼以罚款扣分,月累计三张纪律单将视其平时行动表示处以停岗停薪七天至辞退处置,月统计部门内纪律分最低者将给予直接辞退(纪律分一分等于五元人民币,纪律单与积分同时进行) 。
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