公益|ESG | “达则兼济天下”,解构房企社会责任实践之路( 二 )


从长期发展来看 , 在国家乡村振兴战略大背景下 , 房企参与乡村振兴的热情逐步增高 , 并持续以产业导入、就业帮扶、消费助农等方式 , 作为全面推进乡村振兴的重要手段 。
作为乡村振兴的基础 , 产业建设 , 恰恰是房地产企业最为擅长的领域 , 一些房企以此为抓手 , 打造了不少乡村振兴经典案例 。
例如 , 2021年万科在少数民族地区支持乡村振兴 , 按照3年预计投资3亿元的帮扶资金规模 , 与韶关乳源瑶族自治县合作共建乡村振兴示范带 。
示范带围绕乳源县乳桂公路沿线 , 以“最美瑶客共生振兴走廊”为定位 , 将山水纳入游憩系统 , 通过以线串点的结构形成6大主题区 , 提升乳桂公路沿线镇区的旅游基础和乡村面貌 , 带动沿线产业发展 , 促进返乡创业、就业 。

万科韶关乳源多镇连片乡村振兴示范带
还有一些房企在进行此乡村振兴实践时 , 充分发挥自身产业资源优势 , 因地制宜 , 带动当地产业发展 , 助力村民增收 。
以成都新希望·种子乐园助农扶贫样板区为例 , 这里有非常扎实的农业和乡村旅游产业基础 , 加之整体的浅丘地貌 , 非常利于文旅项目的打造 。 于是 , 新希望地产因地制宜地从文旅切入 , 并发挥自身农业资源优势 , 打造了涵盖多彩农田、欢乐草坪、动物小镇、儿童科普等以农业生态为特色的旅游基地 。
具体实践上 , 新希望地产通过搭建“三大平台” , 即党建引领发展、乡建注入产业、家建促进治理 , 并通过“三大路径” , 即初期新希望地产主导 , 输血引流;中期新希望地产、村集体参与 , 造血经营 , 后期政企村合力 , 活血带动 , 最终从五大维度实现乡村发展 , 即乡村产业提升、农民收入提升、乡村教育提升、乡村治理提升、人居环境提升 。

新希望地产“三大平台+三大路径”乡村振兴模式
在乡村 , 农民往往苦于无资源、无技术、无平台 , 无法实现就业 , 为农村劳动力提供创就业帮扶 , 激发村民内生动力 , 也是实现乡村振兴的一条有效路径 。
以龙湖公益基金会开展的“溪流计划”为例 , 该计划围绕“基地+人才+平台”建立全产业链帮扶模式 。
比如 , 帮扶农村残疾人种养殖创业是“溪流计划”的扶持项目之一 , 龙湖首先为帮扶对象提供了充足的资金 , 其次积极与当地企业合作 , 邀请企业为农民免费提供种植技术 , 提高产量 , 最后依托龙湖自身产业搭建销售平台 , 助农增收 。 2021年 , 该地区残疾人家庭平均增收1.5万余元 , 有力地改善了当地农村家庭的生活质量 。

龙湖集团“溪流计划”帮扶模式
(3)培养新生力量 , 为贫困地区教育添砖加瓦
百年大计 , 教育为本 , 教育是人类社会发展进步的根本 。 多年来 , 责任房企坚持深耕慈善教育 , 并通过贫困助学、校舍捐建、公益助教等方式全方位实践教育公益 , 帮助社会培养新生力量 , 为国家长期发展积蓄动能 。
在贫困助学领域 , 多年来 , 责任房企身体力行 , 已成为该领域的中坚力量 。
浙江省祥生公益基金会以四叶草计划为核心 , 通过健康基金、童梦基金、助学基金、共享基金四个子项目致力于公益行动 。 其中 , 四叶草计划·助学基金关注全年龄段困难家庭学生 , 为约700余名诸暨市困境家庭学子给予每人每年定额的助学帮扶 , 每年共计捐赠约200余万元人民币 , 助力贫困学子追梦 。
新希望地产已经连续多年开展针对助力乡村教育的“希苗计划” 。 在精准的帮扶下 , 贫困山区大凉山中已有数百名学子走出大山 。 在今年高考中 , 由新希望帮扶的首批学子 , 全部都取得了自己理想的成绩 。
在校舍捐建领域 , 中海、金茂、中南建设等责任房企成绩突出 。
中海持续关注欠发达地区教育状况 , 17年来捐建了15所希望学校;金茂累计在西藏、青海、内蒙古、四川、贵州等地捐建公益图书馆27座;自2008年以来 , 中南建设已在新疆、贵州、云南和四川等受灾地区及江苏、湖南等贫困地区 , 陆续兴建了30多所希望小学 , 每年采购100多个标准化图书室捐往贫困学校 。
在公益助教领域 , 万科、龙湖等房企的实践成为行业优秀案例 。
万科?桂馨乡村教育项目启动于2016年 , 旨在关注和支持乡村教师群体的专业能力发展、身心健康和职业认知 , 结合教学设施捐建和相关教学实践支持 , 5年来有超过12万人次的乡村师生直接受益 。
2021年10月 , 龙湖公益基金会开展第一届乡村学校赋能管理培训 , 通过访问调研乡村学校、梳理国内外优秀学校案例 , 邀请 30 所乡村学校校长及核心管理团队人员前往北京参与培训 , 有效提升经济困难地区基础教育水平 。


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