7年生产270家公司，小米帝国能崛起吗？( 三 ) _小知识

小米品牌业务毛利率偏低、自有品牌业务毛利率更高也是小米系公司自动扩展自有品牌业务的另一推进力。
以华米、石头科技为例，石头科技自有品牌业务毛利率为41.0%，相比之下其小米品牌业务毛利率仅为15.0%，相差26个百分点；华米自有品牌业务毛利率为31.8%，其小米品牌业务毛利率为22.8%，相差9个百分点。
通常情形下，生态链企业与小米合作的产品须要遵守小米低毛利的定价策略，导致毛利率广泛偏低，影响公司盈利程度。相比之下，自有品牌的定价权控制在公司自己手里，盈利性也有必定的保障。

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数据起源：华米、石头科技（截至2018年12月31日），注：由于配件业务在石头科技中的占比拟小，暂时不予斟酌
如果将华米、石头科技按产品划分的毛利率与fitbit（可穿戴装备美国上市公司）、国内扫地机器人代表企业科沃斯进行比较则会更为显著，华米和石头科技小米品牌产品的毛利率位于最末两位。

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数据起源：公司财报、招股书尽管小米品牌的毛利率较低，但生态链企业与小米合作研发的小米/米家品牌产品的营销、渠道等费用均由小米承担。实际上这也是小米品牌产品毛利率相对较低的一大影响因素。
此外，还须要注意的是，小米的硬件业务很多时候承担着为高毛利率的互联网服务业务获取用户的使命。但对于大多数小米生态链企业来说，缺少一个相似小米互联网服务这样的业务来分摊硬件毛利率偏低的压力。
这样一来，摸索毛利率更高的自有品牌业务更加成为各小米系公司在计划发展方向时必需斟酌进去的项目。换言之，华米、云米、石头科技、九号机器人暂时没有在自家业务系统内胜利复制小米模式的可能。
小米是个好家长，但米家仍是松散的邦联
尽管每家公司根本都以小米/米家品牌打响著名度，并且在推出新品类产品时，经常被视为小米的扩大动作，但除了相近的设计作风外，每家公司之间、与小米之间的关联度并不算高，小米基于米家App构建的IoT生态并不是步调统一、一致对外的帝国，更像是松散的邦联。
就与小米的关系来看，很多小米生态链企业推出的自有品牌产品在接入米家App的同时，也能接入苹果Homekit；而在手环产品上与小米深度绑定的华米在近期也与腾讯云、QQ音乐达成战略合作。这意味着，小米对旗下生态链企业的掌握并不是那么强，小米系资源也不是这些生态链企业的唯一选择。
就小米系公司内部而言，各个公司的业务层面也或多或少有些许交叉和重合，这免不了导致小米IoT生态链内部的竞争。他们之间的唯一接洽就是有共同的股东、同处于小米生态链这个大家族中。
不过这或许也是小米生态链之所以能成长到到今天这个水平的一大原因，封锁和开放并存，生态系统内良性竞争，这也给猖狂成长的小米系公司供给了更好的土壤。

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然而，生态链企业面临的竞争不止限于他们之间，他们与小米的关系也值得关注，事实上生态链企业与小米之间不止是合作关系，竞争一直隐蔽在背后。
随着小米将AIoT晋升到更高的战略地位，小米自研产品与生态链企业的自主品牌产品已经开端涌现重合，例如，6月11日，小米旗下米家品牌一次性宣布了多款IoT产品，其中光是洗衣机就有4款，而洗衣机正是云米此前早有涉足的品类。随着米家“智能电器品牌”新定位的确立，以后的竞争可能会更加突出。
为此，可以看到，小米与生态链企业的关系将长期处于竞争与合作并存的状况，而毕竟是更倾向于竞争还是合作，将取决于小米是否要以自有品牌牟取某一品类市场的决心。
在小米生态链企业的招股书和财报中，“与小米合作产生变更将对公司未来经营带来不利影响”几乎是公司风险提醒环节的必备内容，而随着作为独立上市公司的小米越来越多的斟酌扩大IoT业务，小米生态链企业尤其是云米这类已经逐步进行自有品牌品类扩大的公司，将不得不面临来自小米/米家产品的潜在竞争威逼，如何处置好这一关系，或许是小米与生态链企业在即将到来的物联网时期须要共同面对的问题。