联想控股IPO：一个“投资+”的故事 _小知识

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对联想控股开创人柳传志来说，这是一个开端。这位72位的中国IT教父早在十五年前主导了联想分家，把大旗交给了杨元庆与郭为两位年青人，创建了联想控股。控股上市，柳传志将开端计划创业下一程。
联想控股招股书显示：联想控股拥有两大业务，分离是战略投资业务与财务投资业务，两者的差别是参与深度、资源起源、投资回报，及持有期限等方面。两块投资业务笼罩联想的不同阶段。
联想控股招股书显示：2012年度，联想控股营收约为2263亿元，2013年联想控股营收约为2436亿元，2014年联想控股营收约为2890亿元，净利润分离约为44.6亿元，77.1亿元，78.2亿元。
作为一家投资控股公司，联想控股营收并非所投资公司的营收之和，而是按持股比例合并的营收之和。
以投资控股公司的模式上市比拟创新，业界将这种模式概括为“投资+”：联想控股旗下投资的都是独立的法人，管理权、所有权都在子公司，母公司联想控股进行资源协同，为旗下公司打造发展的内部、外部环境。
联想投资业务分四个梯度，分离早期天使阶段或A轮投资，重要由联想之星负责；君联资本负责风险投资；弘毅投资负责PE；联想控股则专注于战略投资，打造不同行业的相似联想团体的行业领军企业。
“投资+”模式就象一个漏斗，逐步筛选出最有价值的企业，业界概括为“四级火箭”模式。
联想控股是一家什么的公司？公司运营业务如何？联想控股上市之后，富了哪些人？联想控股的招股书泄漏了哪些症结数据？下面用招股书中的图表予以解释。
营收利润表：联想控股是一家营收接近3000亿元的公司

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现金流量表：联想控股不差钱，账有趴着数百亿元现金（及现金等价物）

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六大战略投资业务板块：这是联想控股的支柱业务，柳传志已经在这些行业发明了联想团体一样的行业领军企业。

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事在人为，之所以在这些行业胜利，是因为联想控股在每一个行业都发明了杨元庆一样的领军人物。
三大投资业务板块：通过联想之星、君联资本、弘毅投资，联想控股树立了发明“未来的联想团体”的机制，用层层筛选的机制发明中国最有潜力的企业。

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股权架构：这是截止去年12月31日的股权架构，上市之后会有所变更。

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开创人柳传志持有3.4%，融资20亿至30亿美元，以公司值100亿美元计，柳传志持有股票价值为3.4亿美元。
【联想控股IPO：一个“投资+”的故事】 3.4亿美元并不多，也不主要，柳传志与联想控股在中国商业史上是这样一种存在：一家社会价值远大于经济价值的公司，是中国突起这个大时期下最为出色的故事之一。