企业的八大盈利方式八大盈利模式 _小知识

八大盈利模式（企业的八大盈利方法）企业存在的意义是什么？当市场交易成本高于企业内部管理成本的时候企业就出生了，简略的说就是一个人无法找到准确客户，也没方法生产，而企业比个人工作效力高，所以它能存在。
一家企业顺应人们的某项需求出生之后，接下来它须要思考的就是如何活下去。也就是须要找到企业的盈利方法，让企业发生源源不断的现金流，形成正向循环。

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企业的盈利方法一般分为八种：
一、产品盈利
即这家公司是靠产品赚差价来赚钱的，要想实现好处最大化，就须要斟酌如何下降成本，卖得比别人更廉价。
沃尔玛的标语是天天特价，在沃尔玛买的产品不仅价钱低，还质量好。沃尔玛就是走的低价路线，不断的想方法下降自己的成本，从而压低产品价钱。
二、品牌盈利
即靠品牌的著名度以及它的附加价值来赚钱。品牌和产品是离开的，品牌本身就是独立的产品，做品牌就要脱离产品进行独立思考。
举个例子：路易威登是全世界著名品牌，路易威登一个包包更卖到3万块，但这个包包的资源网成本只有500块，相当于卖这个包包路易威登这个品牌卖了2万9千5，这就是品牌的力气。全世界能将500块包包做好的人不计其数，但能够将这个包包卖到3万块的人资源网寥寥无几。
做品牌的三个办法：
1、卖功效（王老吉：怕上火就喝王老吉）
人们是因为你这个产品的功效对他有赞助，才来买你的产品。
2、卖情绪（脑白金：今年过节不收礼，收礼就收脑白金）
产品和情绪联合，人们买这个产品不是因为产品本身，而是它代表的情绪。
3、卖文化（路易威登）

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三、模式盈利
应用商业模式来赚钱，实际上它赚的是看不见的钱。比资源网如你花3999元买了台小米电视，感到自己捡廉价了，但当你打开电视机，预备播放电影时，显示须要15元包月。这就是一种模式，产品不赚钱，靠后续服务赚钱。
四、体系盈利
当你拥有某套体系时，比如管理体系，营销体系，会员体系，此时你有跟别人会谈的资本，用你的体系去做资源整合。资源整合能让你以最小的成本，赚取最大的利润，并实现互利共赢。
五、资源盈利
当一家公司垄断了部分资源时，它便能够靠这部分资源来赚钱，比如中国电信，中石化等。
六、收租盈利
如果你或你的公司有某项知识产权或专利技巧创造，当别人要应用你的专利时，就须要向你付专利费，相当于就是一个永久性的被动收入。
七、金融盈利
金融盈利相对来说较庞杂，它相当于是一个杠杆，用固定的成本，赚取无穷的收益。

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八、生态圈盈利
现在某些大公司都在打造自己的生态圈，小米打造了智能电子装备生态圈，阿里打造了生涯场景全生态圈。相当于你一天的生涯需求都可以在阿里完成，那么对于阿里来说，你一天的所有花费，它都可以盈利，这个是相当恐惧的。
时期在不断迭代，企业的盈利模式也须要不断的迭代，在用模式和体系盈利的今天，你还在想怎样靠产品赚差价赚钱赚钱，那么你的企业就只有被淘汰。
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