手表|我买的劳力士 跌了70万( 二 )
王珂评说道：“一块表能反应出很多东西 。第一有钱，第二有品位 。这块表戴在他（顾客）手上，呈现出的是一种分寸感，审美上不随波逐流 。”
二手奢侈品手表脱离公价和专柜场景，定价由市场价和店主共同决定 。“成本已经决定了你要卖多少钱 。成本包括买入价，花费的时间，以及历经了多少困难找到这只表 。”王珂说，他有一定的定价权，但谈不上掌控，因为他已经身处市场的“洪流”当中 。
有些相对入门的表款，在二手市场上溢价高于更贵的款，这和腕表品牌本身的售卖策略有关 。
腕表品牌往往采取多种措施，增强市面流通商品的稀缺性 。比如说，马成介绍，劳力士等品牌通常会限制产量；同时，品牌会对热卖款手表做各种搭售措施 。
“如果你想在专柜买一只劳力士绿水鬼，可能要搭配买几只帝陀，或者同时购买一只不是特别好卖的产品 。这种实际上的涨价行为，变相推高了热门款式的二级市场价格 。”
除了身份象征外，腕表还被赋予了金融属性。根据马成的经验，美元超发背景下，富人把3%-5%资产用来投资手表，作为资产配置的一部分 。每年10%-15%的涨幅，轻松跑赢通货膨胀 。
王珂也提到了这一点，即人们对于腕表价值的判断是全球性的，这使得腕表相对保值，且可以在不同国家间流通，随时换取相应价值的金钱 。
谁操控着价格？
“疯涨跟同行炒作也有些关系 。”马成说，目前国内二手奢侈品市场的盘子大概有600亿，加上同行交易，瞬间高达1000亿 。
今年二月，劳力士涨价趋势明显，二手表商囤货意愿积极，待价而沽，大批腕表不在市场上流通，能卖给C端客户的货量相应下降 。
“最疯狂的时候，劳力士一天一个价，可能上午绿水鬼13万，下午就变成了14万 。”马成说，“越涨价，表商就越囤更多货 。大家都是喜欢追涨的，跟股票一样，越涨越买 。很多表的价格已经偏离市场正常价格，所以C端真正想买来戴的人已经很少了，客户接不动这个价格 。”
这就导致二级市场上，腕表价格不断上涨，但没有产生真正的市场流通 。
“想控盘劳力士其实很难 。劳力士每年产量太多，八九十万只新表供给，而且历史上存量大，所以二手价格崩盘也最早 。百达翡丽（控盘难度）稍微好一点，毕竟产量是有限的 。”
【手表|我买的劳力士 跌了70万】（虎嗅注：在股市中，控盘指的是持有某只股票的数量占流通数量的比例很大，占比足以影响股价涨跌甚至操纵股价，通过控制盘面波动获得盈利 。）
据马成回忆，2019年，几个月内，海外盘商把劳力士绿金迪从18万炒到了40万 。操作手段是，先把市面上所有的绿金迪收入囊中，然后放几只到拍卖会，把价格推高 。到40万的时候，就开始大批量放货 。
这个过程中，中小商家，尤其是中国商家抱着追涨心理，疯狂买入 。“实际上是被他们割了韭菜 。”
本轮腕表价格下降一方面是由于溢价到顶，泡沫破碎；另一个原因，是国内二奢存量过剩，供大于求 。疫情以来，经济增速放缓，部分腕表持有者有变现需求，于是更多商品被释放到市面上流通，今年国内市场整体供给量增加，价格和海外形成倒挂 。
价格倒挂的现象不只出现在腕表上 。“从2008年开始，中国奢侈品购买力增加 。目前，全球30~40%的奢侈品都在中国，形成一个巨大存量，二奢价格在全球最具优势 。我们把国内的货卖给日本和美国的B端，比如说The RealReal，还能赚百分之十几到二十几 。”马成说 。
在一家二手表商的顾客名单上，可以看到的顾客背景大多是大厂高管，律师，富二代，和事业有成的中年老板，老板们的产业集中在二手车、整容医院、茶庄、饭店等 。
消费疲软一定程度上影响到了这些“有钱人” 。
王珂的顾客绝大多数来自一线城市，“说实话杭州、成都都很少” 。本轮上海疫情开始，上海的顾客瞬息静默了 。“心气不足了，买奢侈品的人就会减少 。”王珂说，“表本身是一个多出来的东西，可有可无，只是丰富你人生体验的 。”
因此，本轮某些表款下降，也没有引来市场“抄底” 。
综合几位二手表商的消息，仍在消费腕表的顾客，消费力和判断力相对较强 。他们不会选择泡沫巨大的表款，而更倾向于选择技艺复杂、有收藏价值、每年稳步增值，价格不会急涨急跌的款 。
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