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贵人鸟创始人林天福被限制消费-林天福怎么了( 二 )


 

贵人鸟创始人林天福被限制消费-林天福怎么了

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 负债前行 
上市后的激进扩大，导致贵人鸟每年经营运动发生的现金流差距较大 。2015年，现金流5.99亿元；2016年下滑至2.36亿元；到了2017年，现金流上升到6.33亿元；此后便连续下滑，在2019年涌现负增加，为-5.36亿元 。
 
随着近几年活动行业走下坡路，贵人鸟的营收也连续降低，而连续的高位开支，导致负债情形也不容乐观 。2014年—2017年负债金额分离为19.7亿元、24.43亿元、47.91亿元、49.56亿元；2018年负债32.23亿，2019年负债34.27亿元 。
 
为缓解负债带来的资金危机，贵人鸟加快融资步伐，进行股权质押借款 。
 
2017年1月至2018资源网年6月，贵人鸟曾先后5次将流通股质押予4家信托公司 。频繁的股权质押运动，造成了投资者对公司投资意向降低，进一步导致股价下滑 。
 
2018年9月，因贷款违约，厦门信托开出了冻结贵人鸟股权的的第一枪，引发连锁反响，贵人鸟股权连续被冻结 。截至2020年4月份，贵人鸟累计被冻结的资产账面价值12.8亿，已违约债本金合计12亿元 。
 
为尽快解脱债务危机，自2018年开端，贵人鸟开端剥离非主业资产，以3亿元销售杰之行公司，以2.7亿元销售虎扑13.66%的股权，但是依然未能解决资金危机 。
 
贵人鸟的危机，也同时显示在渠道压缩上：在2014年上市之后，即开端大范围关店，通过贵人鸟各年度财报推算，2014年—2019年6年间，分离净关店534家、561家、359家、376家、852家、507家 。至今，贵人鸟店铺只剩2239家 。
 
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