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|怎样才能漂亮地推掉不在自己职责范围内的工作？( 二 )


而汇报直属领导时 ， 一定要注意沟通的话术 ， 比如：“领导 ， 刚才您不在办公室 ， 某某领导打电话过来说要做这项工作 ， 我赶紧给您汇报一下 ， 您看这工作该如何开展?\"
记住 ， 这绝不是问领导该如何做好这份工作 ， 而是向直属领导表明态度 ， 自己绝没有的夺权意思 ， 更不是想主动“巴结”大领导 。 同时 ， 恰到好处地试探直属领导对大领导越级安排工作这件事的态度 。
如果直属领导是一个很有能力的人 ， 那自然不会拒绝大领导的安排 ， 还会安排重点资源支持完成这份工作 。 聪明的管理者都懂得顺势而为之 ， 既然大领导有意 ， 那何必不做个顺水人情 。
如果你的上司是一个缺乏度量的人 ， 可能会佯装镇定 ， 表面上不在意 ， 但内心却是嫉贤妒能 。 面对这样的领导 ， 一定要保证整个工作过程的透明化 ， 所有需要决策的事情 ， 都要请示直属领导的看法 ， 只有这样才能让他对你放下戒备和猜忌 。

如何化解跨部门领导安排工作？职场中 ， 不仅有大领导越级安排工作的情况 ， 有时候还会遇到跨部门领导直接安排工作的事情发生 ， 让人十分为难 。
虽说跨部门领导并不是自己的直属领导 ， 无法左右你的升职加薪 ， 但是毕竟人家也是领导 ， 而且不知道哪天就会成为自己的顶头上司 ， 还是不得罪为好 。
那如果 ， 某跨部门领导三番五次地找你帮他做你工作职责之外的事情 ， 而你本部门的工作就已经让你喘不过气来 ， 那怎样做 ， 才能既不得罪领导 ， 又能把活儿给退了呢？
首先 ， 尝试使用“拖字诀” 。 如果对方一而再再而三地找你 ， 而你又确实不好拒绝 ， 不妨按照以下方式进行回应：
“领导 ， 您安排的事情我一定义不容辞 。 可是 ， 我手头一直负责着某某重点项目 ， 公司高层一直十分关注 ， 我几乎将全部精力都投进去了 。 而且最近我们领导又安排我去做某某工作 。 所以 ， 您说的这事 ， 我真不敢保证什么时候能着手去做 。
为了不耽误您的事 ， 您要能等 ， 就等我忙完这一阵 ， 要是等不了 ， 您再看看其他人（建议他去找本来该负责该项工作的部门 ， 切记不要指名道姓）能不能早点完成” 。

其次 ， 要懂得借助直属领导这张“挡箭牌” ， 将别的部门领导直接给你安排工作这件事汇报你的直属领导 ， 让他来做决定 ， 学会借力打力 。
“领导 ， 您安排的这项工作已经超出我的能力范围了 ， 我可能干不好 ， 影响了您的工作开展 。 要不这样 ， 您和我们领导打声招呼 ， 看看他放不放心把这工作交给我 。 如果我们领导也放心让我尝试一下 ， 我就试一试 。 可做得不好 ， 您一定要多担待” 。
这几句话中 ， 没有一个字表达出拒绝的意思 ， 而是设身处地地为对方着想 。 但言语之间 ， 就将问题转到直属领导的身上 。
听到这句话 ， 对方很可能会知难而退 。 如果他依然想让你干这件工作 ， 就要联系你们领导 。 但是 ， 各个部门之间是比较忌讳跨部门安排工作的 ， 谁也不想给对方部门领导留下越权指挥的印象 。
当然 ， 如果工作任务特殊 ， 而直属领导也找到你 ， 让你完成这项工作 ， 以上说辞也能起到避险的作用 。
做得好了 ， 就算是留下了好印象 。 一旦工作出现不可挽回的错误 ， 毕竟提前打过招呼 ， 责任不在你一个人 ， 毕竟提前提醒过对方 ， 这不是自己分内的工作 ， 做不好是正常的 。 如此一来 ， 下次他也不会再给你安排同样的工作了 。

如何应对直属领导安排职责之外的工作？如果是自己的直属领导安排本不属于你的工作 ， 着实是一件让人头疼的事情 。 毕竟他直接掌管着自己的薪资涨幅和职位升迁 ， 稍不留意就会破坏彼此之间的关系 。
所以 ， 要是偶尔给你安排职责之外的工作 ， 而且并不需要花很多的时间 ， 而你也确实有做好这份工作的能力 ， 那奉劝你还是不要拒绝 ， 顺手就给处理了 ， 也算是帮了领导一个忙 。
如果领导是那种轻易不求人的人 ， 你帮他一次 ， 他就会铭记于心 ， 内心十分感激你 ， 以后对你肯定也会客客气气 。
如果领导总是“摊大饼”式地找你 ， 那就要另当别论了 。
以前就遇到过这样一个领导 ， 先是轻描淡写地让你帮他约个会议室 ， 这在工作中算是很小的一个活了 ， 大多数人都觉得没有理由拒绝 ， 就随口答应了 。 可是 ， 在这之后 ， 这个看似不起眼的工作 ， 却牵扯出千丝万缕的活儿来 。


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