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投标人的服务承诺书 服务承诺书( 三 )


(2)安全保护措施
1)、安全帽
(1)安全帽经有关部门检验合格后方可使用 。
②正确使用安全帽，系好头带 。
(3)头盔不要乱扔，不要乱扔，也不要用作坐垫 。
④不允许有漏衬、漏带或损坏的安全帽 。
b、环保承诺:
(1)环境保护管理体系
建立以项目经理为首、专业骨干组成的环保管理团队，做好日常环境管理工作，建立环保管理资料，建立健全环境管理规章制度 。
(2)环境保护措施
1、施工期间噪声防治措施
现场施工噪声主要来自施工机械 。为有效降低施工噪声，应从以下几点入手:
A.必须采取相应措施，使施工噪声达到国家环保局发布的《建筑工地边界噪声限值》(GB12523)的要求 。土方施工阶段噪声限值为:白天75分贝，夜间55分贝 。
B.在备选施工方案中尽可能选择低噪声的施工工艺和机械 。
C.将有噪声的机械设备布置在远离施工红线的地方，减少施工红线外噪声的影响 。
D.噪音大的机械，中午(12:00-14:00)和晚上(第二天20:00-7:00)停机，以免影响附近居民休息 。
C.项目管理团队配备了承诺
(1)项目经理
(1)贯彻质量方针和质量目标，领导项目策划，制定项目质量目标和项目经理部管理；
②负责组织各种资源完成本工程施工合同，控制工程质量、施工进度、安全文明施工状态；
③负责一般质量事故的调查、审查和处置；
④带领技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和交接，参与工程竣工验收和交付，对存在的问题进行修复；
⑤作为企业法人的负责人，处理与项目有关的对外关系，签订相关合同及其他管理权力，对公司负责 。
(2)项目副经理的职责
(1)确保施工过程符合质量体系文件的要求；
(2)负责施工和调度，协调不同工种之间的关系，统一部署，负责整个工程的文明施工和安全施工；
③负责不合格品纠正措施的实施；
④负责工人的技能教育和培训；
⑤负责对特殊工序和关键工序所列工序的施工全过程进行监控 。
⑥贯彻质量方针和质量目标，负责施工记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交 。
⑦负责控制项目管理部的文件和数据；
⑧参与质量事故的调查和分析，制定相关的纠正和预防措施，并跟踪实施和验证；
⑨参与图纸会审工作，及时在图纸上标注设计变更；
⑩负责编制施工技术方案和作业指导书，并向操作人员交底；
(3)项目总工程师
(1)负责本项目的质量策划，组织编制质量计划并按要求报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组、岗位，并对情况进行检查和监督；
②负责组织图纸会审、技术交底和质量计划交底；
③负责组织实施技术法规、规范和质量标准，认真执行各项管理制度和相关程序，对项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负责；
④负责文件和资料的管理，确保现场使用的所有文件均为有效版本，指导和检查生产过程中的各类质量记录和统计技术应用，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性；
⑤定期召开质量会议，及时向主管部门反馈质量信息；
6.负责批准本项目的“紧急放行”和“例外放行”报告；
⑦负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施；
⑧负责检验试验人员、仪器设备的配备和管理；
⑨领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训，指导项目，开展QC小组活动；
主持本项目的质量评估和竣工验收 。
(4)质量检验工程师
(1)贯彻质量方针和质量目标；
②负责施工过程的检查、验收和质量评定，并按时将质量检查结果上报施工部门；
③负责质量记录的收集、整理和移交；测量；
③负责测量数据的收集、整理、保存和传递；
(11)造价工程师
(1)严格按照合同要求和有关规定，核算工程费用；
(2)当项目发生变化或其他特殊情况影响合同执行时，配合业务计划部做好合同评审工作；
③按时完成项目检查、预决算 。
④通过项目成本核算，详细计算人工成本、材料成本、机械成本、计量工程成本等项目管理成本，编制成本控制计划；
(12)财务总监
(一)严格财务制度，编制财务会计和财务报表；
(2)配合施工技术部控制工程成本和成本核算；
③负责项目资金的结算和支付 。
(13)文明施工负责人


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