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字节跳动 绩效管理?字节跳动绩效工资( 五 )


而每次绩效考核的周期，可能要花7-8周的时间才能完成 。
你知道吗，我突然有了一种感受：
这是真正把公司当作了产品 。
我常说，产品的增长，业务的发展，就像鹅蛋，那是最终的结果 。
但是，推动增长和发展的，很大程度是因为组织的支持，是因为那只鹅 。
下蛋，是鹅的工作 。养鹅，是公司的工作 。
字节跳动，真的是把公司当作了产品在研究 。
研究如何让目标上下同欲，研究如何合理评估和激励人才，研究如何让组织变得更好 。
最后的话：把公司当作产品
听完字节跳动的做法，你是什么样的感觉？
就像一开始说的，我听完之后，非常感叹 。
感叹的是，这家公司有自己的管理方法，用OKR实现目标的上下同欲，用绩效评估激励和盘点人才，让贡献大的人得到应有的回报 。
但是，更让我感叹的是，这些方法背后的思考，关于信息的流动方式，关于协作的公开透明，关于对组织的深刻理解 。
把公司当作产品一样来思考，花大量时间来看每一个人，希望组织能变得更健康 。
我并不知道，有多少家公司，能做到和他们一样 。但我相信，你一定能从今天这篇文章里学习到点什么 。
或者，感受到一种文化和力量 。
祝福字节跳动 。也祝福其他那些不断探索的公司 。
注：文中雷一冰、冯丽丽等人均为化名 。

字节跳动 绩效管理?字节跳动绩效工资

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