报销|工作中有好几个领导,怎么办?( 二 )


其实应对方法非常简单:你先待一待 , 试用期内 , 这些领导都是你的领导 。 等转正后情况就明朗了 , 尤其你个人的流程和企业文化的熟悉程度就高了 , 且届时也知道你的发票报销、请假等等是谁批准了 , 稍安勿躁 。
此后 , 我建议你继续绑定招聘你进来的那个副总监 , 当然也不过分得罪高级经理 , 再待个半年 , 看他俩斗争得谁败下阵来 , 你再见机行事 。 抛弃你的爱好 , 领导和工作以及项目 , 都不是用来让你爱的 。
最后 , 祝各位都只有1个领导 , 没这些烦恼!


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