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图片来自时趣策略中心《从0到1打造品牌私域流量池》
我们以时趣帮助某知名美妆品牌搭建私域流量池为例来看RARRA模型的应用 。该知名美妆品牌拥有成熟的线上社交媒体矩阵,以及成熟的线下门店体系,但品牌的痛点在于,各类资源相对分散,无法形成统一的流量通路,也就导致用户难以在品牌的引导下进行跨平台互动 。
该美妆流量池搭建的关键是将沉底流量池(留存)作为整体营销闭环的关键所在,通过流量池进行用户的传播裂变和转化,将整个私域流量体系支撑起来,形成滚雪球效应 。
![新的私域增长模型,你了解多少?](http://img.jiangsulong.com/220422/022K41540-5.jpg)
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图片来自时趣策略中心《从0到1打造品牌私域流量池》
在这种RARRA的模型思维下,品牌可以突破传统的流量焦虑和困境,把社交传播的突破口放在自有的流量池中,而非向外部寻找“风口”或者“洼地”,修炼品牌的内功去应对外部营销环境的变化 。
当然,不同企业不同品牌所面临的市场情况都不一样,在使用增长模型、私域流量模型时需要具体情况具体分析,但从目前来看,RARRA所代表的“用户思维”,将会取代AARRR所代表的“流量思维”,自身品牌力的构建才是最稳定的流量池 。
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【新的私域增长模型,你了解多少?】
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