|IT项目经理项目全流程工作任务解析(深刻)(1)

|IT项目经理项目全流程工作任务解析(深刻)(1)

你是从业多年的程序员吗 , 想过35岁以后还会从事这个职业吗?
你是实施工程师吗 , 干了多年基础工作之后 , 思考过奋斗的目标吗?
你是需求分析师吗 , 多年来与客户的接触让你的经验丰富 , 却一直没有勇气承担起项目的责任 , 渴望过让需求真正在你手里落地吗?
你是测试工程师吗 , 是否厌倦了不断找别人的错误 , 现在只想让别人找自己的错误?
你是前端吗 , 是否在不断地寻找合适框架中迷失了你的初心 , 曾经那个让你激动无比的效果 , 为什么没有再去使用它?
你是设计吗?是不是觉得自己再用心的设计
最终做出来都会变成不想要的样子 , 心有不甘却又无可奈何?

这些IT职业的苦恼和忧愁 , 在IT行业有哪些职业能够解决上面的问题?答案可能有多个 , 但是最合适的选项就是IT项目经理 。
作为第一选项 , 许多人会选择项目经理(以下特指IT项目经理)进行职业转型 , 原因自然是相对其它职业有着非常明显的优势 , 下面几条简单列举一下它的优势:
第一 入行门槛高 , 其实对于有经验的人来说 , 入行门槛高是一件好事 , 可以形成职业壁垒 , 只跟小部分人才进行竞争 , 职场压力相对会比较小 。
项目经理岗位对工作经验和情商都有一定的要求 , 能胜任的大多数是在行业内从业多年 , 对行业通用的技能和规则有着一定了解的老油条 。
如果没有太多的经验就贸然从事这个职业 , 很容易遇到困难就无法解决 , 只能向领导求助 , 依靠领导的不断救场 , 推进项目的进度 。 直到有一天领导受不了了 , 对项目经理说:“这还不如我自己干呢 , 我来管项目吧 , 你当领导去!”
但是还有另外一种可能 , 在一个项目的试炼之后小号完成了变成大号的终极考验 , 就像灰袍的甘道夫变成了白袍的甘道夫 , 一挥手 , 曾经遇到的强敌灰飞烟灭 , 小项目进不了他身 , 瞬间就能秒;又如同武林高手打通了任督二脉 , 练就一身深厚的内力 , 之后纵横项目的江湖 , 翻手为云 , 覆手为雨 , 从无败绩 。
当然 , 以上存属臆想 , 如果有人短时间就做到了这些 , 那只能说是天赋异禀 , 这只是少数人拥有的特质 。 我等战五渣 , 还是练好武功再下山吧 , 还得防备辛苦练武二十年 , 下山被人家一刀就秒了 。 项目的江湖 , 斗争激烈 , 只有身兼多项武功并且没有死穴的高手才能进入 。
第二 工资待遇高 , 由于入行门槛高 , 且需要有一定管理经验的人 , 相对来说人才稀缺 , 工资自然会定得高一些 。
项目的规则是谁干最多的活 , 就得最多的功劳 , 出问题也得背最大的锅 。 项目经理因为岗位责任的原因 , 必须得尽最大的努力推进项目 , 结果自然是项目完成交付的最大的功劳是项目经理的 。 当然 , 没有交付好项目 , 责任也全在项目经理的 , 该背大锅就得背大锅 , 不可能功劳都给你了 , 背锅的时候就想跑 。
按照行业默认的规则 , 完成项目关键节点或者完成项目终验之后 , 会根据对项目的贡献发放奖金 , 以提高大家工作的积极性 , 项目经理自然会得到最多 。 实际上这也是一种工作的正向激励 , 能者多劳 , 多劳多得 , 在项目当中体现的最明显 。
第三 工作时间相对自由 , 项目经理最主要的责任是要发挥个人的主观能动性 , 按计划推进项目的进度 , 确保正常交付 。
因为项目所在地一般和公司不在同一个位置 , 需要经常去项目现场外办或者出差 , 鉴于客户现场条件限制 , 一般公司很难或者无法在考勤上对项目经理进行固定的管理 。
这样的好处就是项目经理在每天完成项目任务之外的时间 , 完全可以自由地支配 , 想干嘛就干嘛 , 不用像在公司必须按时打卡上下班 , 工作和生活的自由度都更大一些 , 可以满足弹性上班的就业要求 。
有的能力强的项目经理 , 都可以不用去项目现场 , 几句话指导 , 分分钟就能完成任务 , 真是人在床上躺 , 钱从天上来 , 这工资挣的是真轻松 。
看完上面的三个优势 , 是不是觉得这个职业很不错 , 非常心动 , 想赶紧尝试尝试 。 先别急 , 既然说到它有特别明显的优势 , 那肯定也会有地狱级别的工作内容 , 要不然简历肯定满天飞 , 都抢着去从事这个职业了 , 轮到咱们说不准黄花菜都凉了 , 不对 , 可能黄花菜冻得梆梆的了都轮不上 。


推荐阅读