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百货日用品库存处理 办公用品入出库存一目了然的明细表( 三 )


5、小详情、小配件
很多真品外贸服装，往往可以从一些小详情、小配件来进行分辨 。手工精致的衣服，彩条走向、花样排布，事先都会有安排 。衣服肩膀、袖口、腰身接口处，左右两边相同颜色的条子正好对牢，走向相同;花朵的每一片花瓣都嵌得“天衣无缝”，拼出一朵完整的花 。这样的做法，不仅要事先设计周全，而且极浪费面料 。有些高级成衣面料，1米之内都不会有重复的花样，拼出一朵花，要浪费多少料子就可想而知了 。还有很多真品服装有着令你出乎意料，假货也绝不会有的小配件 。
6、标签
真品的标签有着很多的讲究，很多防伪措施也重要应用在标签上.还有些品牌是有防伪标的，直接看防伪标就可以确定真假 。
7、瑕疵
实际上，我们的外贸服装，重要的都是这些尾货，这些或多或少不影响穿着的小瑕疵才是真品的标志，那些任何瑕疵都没有的货大家才要多加小心了 。
8、尺码
看衣服尺码也是分辨真假外贸服装的一个方法，欧美人士的体形跟亚洲人不同，因此他们衣服的尺码也跟我们的尺码不一样，这就有了亚洲码和欧洲码之分，而出口欧美的衣服当然是用的欧码，如果一件衣服出口欧美却标的亚洲码，那肯定是假货，只有出口日韩的衣服尺码才与我们相当，所以日韩单因为其作工和尺码被认为是黄金外贸服装 。
9、剪标
有些外贸服装品牌公司为了保护自己专卖店产品，在出厂前会要求剪去领标、洗标才出售，当然并不是所有外贸服装都要剪标，很多品牌国内与国外分属不同的公司，国外公司并不需要考虑你国内的销售，自然不会去剪标 。
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尾货库存资讯二：
库存管理的方式也同样主要
企业想要进展做大 。正常工作的进展和制度化是必不可少的 。同时也会需求创新性 。但是很多的消费者都忘记了一个很主要的部分 。就是库存的基本进展和管理 。本来库存管理做得好，给与企业的资源和进展都是很好的 。这样在练习回收库存玩具公司、收购库存箱包公司的时候也会更加的简单 。
库存管理方式 一个公司不管是什么行业都少不了存货管理的，好的存货管理会为公司创下巨大的收益 。特别是布料的库存管理制度，服装布料是一年一个款，把库存管理好了也会等到很多新的销售渠道 。
对于库存管理制度是为了规范公司进出存货以及堆放存货，确保存货数量与实际是相符的 。其中设计一系列的存货管理制度，首先是货物进出的管理，货物无论进出都必须和当事人当面把货物点清结算开证明，在货物进出仓库时也要得到相关人员的批示和确认，无论什么时候出库要遵循先进先出原则;然后是对堆放存货的平常管理，一大堆的货物堆放在那里，管理员必须要做到把货物理清，这样进出货物时就会比较方便不会手忙脚乱了，管理员一定要做到心中有数，另一方面仓库必须要做好清洁，防止货物出现发霉被蛀现象的出现，无货要按照一定的区分摆放好，对货物数量、名称、日期什么的一定要标注好，防止闲杂人等随意进出，每个人都要遵守管理准则;最终对存货账单也要管理好，管理员要充分重视账单的主要性，不得随意涂写，做到字迹清晰整洁，每天准时登记入账 。
一个好的库存管理制度一定要严格遵守，制度的好坏与被执行力直接关系到公司的经济效益，具有一个专业的库存管理员是对公司效益负责的第一步 。
优质的库存管理方式是企业很好的一种选择 。企业在正常的进展和加工中也就会有更多的选择 。本来库存管理方式种类可能多变 。找到自己需求的才是最为主要的 。将一些不再需求的放置到回收库存玩具公司或者是收购库存箱包公司都是很好的一种选择 。
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