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美国ge公司中国总代理 美国通用电气( 二 )


据美国《幸福》杂志1978年5月8日统计 ， 美国通用电气公司1977年总资产达136.96亿美元 ， 总销售额达175.15亿美元 ， 本年度净利润10.88亿美元 ， 在拥有38.4万名员工的美国各大公司中排名第五 。

战争和资本收购使通用电气积累了雄厚的资本实力 。这也让通用电气得以理清自己的业务 。之后的一段时间 ， GE在机械化和全球化的道路上一发不可收拾 。
通用电气成功地将人性化和武力驱动的技术与航空空、核能和小型数码相机相结合 。
21世纪的到来 ， 为葛打开了上帝与想象信息资源网的大门 。从制造商到专业服务提供商的快速转型 ， 高附加值服务和超级盈利的金融服务 ， 构建了GE40%的基本利润 。可以说 ， GE从“客户需求”中挖到了一座巨大的金矿 。
1981年出任通用电气总裁的杰克·韦尔奇加速了通用电气自我创新、自我成长和自我变革的历史进程 。他在GE推动的“六适马”标准、全球化、电子商务 ， 几乎重新定义了现代企业 。
短短20年 ， 这个商业传奇让GE的市场资本增长了30多倍 ， 达到4500亿美元 ， 排名从全球第10位上升到第1位 。

在杰克·韦尔奇的领导下 ， 通用电气从“树林”演变为“伍兹” 。在短短的20年里 ， 通用电气对其竞争对手无所不用其极 ， 只留下西门子这个死硬派 。今天的GE基本可以满足一个欧洲发达国家整个工业体系的需求 。
在医疗器械方面 ， CT和GE占55%的市场份额 ， 西门子占30% 。在自适应循环发动机上 ， GE的GE90可以打败世界上其他厂商等等 。葛总会在你不小心的那一刻给你足够的想象震撼 。
美国有句话:“美国可以没有谷歌和苹果 ， 但不能没有通用电气 。”
以上 。
来源:贺勋美股
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制造栏【美国ge公司中国总代理 美国通用电气】
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