表明你已经做好了升职的准备要升职的迹象 _微信公众号

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作者：木沐
首发于微信公众号：职场木沐说（ID: mumushuo2017）
本文已获原作者转载授权，如需转载，请联系原公号“职场木沐说”

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当身边同事获得升职提拔时，你是不是总有些不是滋味，既羡慕别人的一步登天，成为经理；又有点嫉妒和不平，想不明白自己也差不到哪去，为什么升职的却是别人？
其实你看到的不过是表象和结果，你可能根本没留意过，这些人其实在真正被提拔之前，身上早已流露出了4种快要升迁的迹象，而这些正是你所缺失的。
这4种迹象到底是什么？为什么具备了这4方面，就可以被重用呢？
01
当你是一个问题解决者......
不少人一遇到问题就发愁，习惯性地将问题丢给领导，同事或者其他部门，成为典型的“伸手党” 。
相反，却有一些人会因为遇到挑战而兴奋不已，因为通过自己的努力克服困难，解决难题会让他们获得极大的成就感和满足感。
遇到难题时，他们不慌不忙，沉下心来，认真对待，好好分析难点和突破口在哪里，而非将问题直接扔给他人或者拖延推诿。
这种人解决问题的思路一般是：
把工作按照轻重缓急进行排序，从重要性和紧急性两个维度进行权衡取舍，让工作有条不紊地开展；
不受固有的思维所限，换一种方式甚至只是换一种做事的顺序，困难就会迎刃而解；
当一个问题反复出现时，就要追踪到问题的根源，找出真正的原因，而不是只留于表面，头疼医头，脚疼医脚；
随时总结复盘，避免再犯同样的错误，并总结成功经验和方法；
不依赖于单打独斗，善于协调和整合资源，为解决问题充分动用各方力量达成目标；
定期向领导请示汇报，获得上司的许可和支持。
一个积极而优秀的问题解决者，永远不会只带给上司令人难缠，没有结果的问题，他们一定会给出具体可执行的解决方案。他们的出现，通常意味着带来好消息和好结果。
如果你总能帮助领导解决难题，并自信而积极地展现自己解决问题的能力，给人留下“任何工作交到ta手中，都很靠谱又放心”的印象，那你离升职真的不远了。

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02
当你开始尝试小的管理机会......
在还没有升职前，你其实可以抓住一些“非正式”的机会锻炼领导才能。
首先，向领导表明愿意承担更多的责任/工作的意向，以协助ta完成部分管理工作，如：
给新员工进行入职培训
带领和管理部门实习生
主持和牵头召开一些会议
在一些跨部门项目中起领导/牵头作用
我就有过这方面的亲身经历。
刚入职场前几年，总觉得自己工作量不饱满，没意思，就主动跟领导说希望承当更挑战性的工作。
当时的领导非常开明，让我好好思考如何才能提高部门的工作效率。
接到任务，当时既惶恐又兴奋，这还真的倒逼自己迅速熟悉部门整体业务，目前状况，存在问题，以及可提升效率的空间在哪。
通过跟同事聊天交流，收集信息，分析数据，几个星期忙下来，我交给领导厚厚的一份报告。
领导虽然提了不少完善的意见，但不可否认的是，他对一个新人能够将任务完成到这种程度，是相当满意和认可的。
其次，除了向直接领导争取机会，你也可以在公司层面寻找锻炼领导能力并提高曝光度的机会，比如：
参与公司活动的组织和策划，成为志愿者和组织者（eg ，聚会，晚宴，年会，家庭日等）